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时间:2018-08-06
《二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义二级建造师施工管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义考试情况介绍考试日期考试时间考试科目科目总分2015年5月30日9:00-12:00建设工程施工管理120分14:00-17:00建设工程法规及相关知识100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理与实务120分学习策略(1)根据分值统计把握和选择重点复习章节内容2012年2013年2014年分数页平均分分数页平均分分数页平均分第一章施工管理240.533240.533160.356第二章施工成本管理280.368250.329260.342第三章施工进度管理130.500180.692160.615第四章施
2、工质量管理190.594160.500200.625第五章施工职业健康安全与环境管理170.472180.500180.500第六章施工合同管理160.327160.327200.408第七章施工信息管理30.17630.17640.235合计120--120--120--备注:节平均分:120/32=3.75分;总体页平均分:120/281=0.427分。参照2014年教材的页码。(2)综合利用好冲刺班教学视频、讲义以及各类复习资料冲刺班学习后:找到考试重点章节,但同时又是自己薄弱知识点的知识内容重点学习。用好复习资料:考试大纲+考试用书+历年考试真题+适当的模拟题用好网络
3、课程:选择性视频学习。冲刺班学习过程:总时间:2天教学特点:问题导向性,冲刺班讲义是重点复习资料教学程序:按章节顺序逐步展开,指出考试考点并侧重理解的把握+详细讲解重要考点+简短答疑教学目标:全面提振信心,全面把握教材知识内容,确保通过考试※2Z100000 建设工程施工管理※2Z101000 施工管理※2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 建设工程项目管理的类型知识点小结:1-1:建设工程项目管理的内涵:时间、工作内容、目标的理解。1-2:项目决策期管理和实施期管理任务的区别:项目的定义和目标的实现。1-3:建设工程项目管理的类型:怎么区分类型,不同参与主体的
4、目标和任务;设计方、项目总承包方对于费用目标的理解。2Z101012 施工项目管理的目标和任务知识点小结:1-4:关于施工方的定义:施工总承包管理方与项目总承包的施工任务执行方。1-5:施工总承包方与施工总承包管理方的任务、特征区别。1-6:建设工程总承包方的基本出发点:一个借鉴和两个克服,两个不和一个核心。各类型项目管理的目标和任务对比序号类型服务于利益方管理目标涉及阶段任务中的关键点1业主方的业主投资目标、进度目标和质量目标全寿命周期(2)投资控制;2设计方的项目和设计方设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标主要在设计阶段进行,但它也涉及实施期
5、其他四个阶段(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制3施工方的项目的整体利益和施工方施工的成本、进度和质量目标主要在施工阶段进行也涉及实施期其他四个阶段三控、三管和与施工有关的组织与协调。4供货方的项目和供货方成本、进度和质量主要在施工阶段进行也涉及实施期其他四个阶段三控、三管和与供货有关的组织与协调。5建设项目工程总承包方项目和建设项目总承包方本身的利益总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标项目实施阶段的全过程,即五个阶段。投资控制和总承包方的成本控制;※2Z101020 施工管理的组织2Z101021 项目结构分析知识点小结:1-7:影响系
6、统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。1-8:项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。2Z101022 施工管理的组织结构知识点小结:1-9:三种组织工具图的区别:项目结构图、组织结构图和合同结构图。1-10:线性、职能和矩阵三种组织结构的异同点和适用情况。2Z101023 施工管理的工作任务分工知识点小结:1-11:任务分工的理解及任务分工表的编制程序。2Z101024 施工管理的管理职能分工知识点小结:1-12:职能分工的环节及每个环节对应具体工作事例的判别。1-13:职能分工表与任务分工的关系:项目班子内部部门、岗位对各项工作任务的分工。2Z101
7、025 施工管理的工作流程组织知识点小结:1-14:工作流程的分类及识别:管理、信息处理和物质流程等。1-15:工作流程组织的任务:定义工作流程。※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 施工组织设计的内容知识点小结:1-16:施工组织设计的基本内容:概况、部署及方案、进度计划、平面图和技术经济指标。1-17:三类施工组织设计的内容区别、编制对象区别。三类施工组织设计内容对比施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工组织设计1.建设项目的工程概况;1.工程概况及施工特
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