欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15909366
大小:61.50 KB
页数:13页
时间:2018-08-06
《公司备品备件机物料仓储科管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、团结友爱,和睦待人仓储管理制度一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。二、适用范围适用于公司备品备件、机物料仓库的管理。三、仓库管理职责1、仓储科科长:(1)在装备处处长的领导下,全面负责仓储科各个仓库的管理工作,保证生产物资需求。(2)制订仓库管理制度及人员分工。(3)合理协调仓库收发货,确保帐、卡、物一致。(4)监督各仓管员做好仓库的“5S”及防尘、防锈、防盗工作,物资定置管理工作。(5)负责各仓库报表
2、的审核并按时上报。(6)安排各仓库每月月底盘点,每月自盘一次,每季度专人普查一次,每季上报盘点报告。2、仓库管理员:(1)负责各类物料料的出、入库管理。(2)熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。(3)执行仓管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物、卡相符。(4)做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作,按规定进行易燃、易爆、易蚀和有毒物品的领发。(5)库存物资定期盘存、上报,做到同类物资先进先出。(6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规
3、范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;13团结友爱,和睦待人3、具备一定的仓储知识,熟悉经管物料储存、分类等;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。五、备件计划上报1、备品备件上报程序:车间专人负责编制,车间主任审核签字,各车间设备主管审核签字,库管核实库存签字,报装备能源处审核整理后副总经理签字,煤铝公司总经理审批,后送交供应科安排采购。签批后备件计划存档(后附采购计划样表)。2、备件需求计划的提出,要求提出部门或单位根据合资公司下达的生产任务及成本考核要求,结合现场检修当中备件的实际使用消耗情
4、况,库存盘点剩余情况,以书面和电子形式、统一格式进行分类整理。(有备用设备的,原则上不允许整台备件进行库存,对无法修复的整台备用设备,由各分管领导审批后方可进行上报,对非正常损坏的,要求必须出事故报告)。3、申请购买计划要求准确提出,认真核实规格型号,使用位置,厂家等计划表要求填写的内容,对漏报,错报,虚报及造成的后果,由提出单位负责。4、申请采购单位要按照先修旧后领新,先利用库存后申请采购,能够自制的备件不申请的原则提出各类备件的采购计划。5、对不符合装备能源处下发的备件计划管理要求的,在规定时间内(每月22日前)进行整改
5、完后上交。上述申报时间(包括领导审批时间及审批后修改等时间),因上报不及时造成停产或检修延时的,由上报单位自行负责。6、上月已报计划未到货的,本月内不允许重复上报(三个月内的计划)。7、除每月上报月计划以外,对当月突然产生的备件需求情况,可采用紧急计划进行上报,数量按照各车间3份/月以内执行,各车间负责人应严格把关。8、为提高月计划上报质量和采购效率,减少急用计划采购项目。包括油品在内的消耗类材料及工具类备品原则上不采用紧急计划。13团结友爱,和睦待人六、成套设备和主机设备主要备件验收1、成套设备与主机设备进车间时,由仓储科
6、通知使用单位、装备能源处、经营部并组织相关人员参与验收。以下是验收内容:(1)外包装有无损伤;(2)开箱前逐件检查装箱清单中设备的件数、名称是否与合同相符,并做好清点记录;(3)设备技术资料(说明书、图纸、合格证、易损件清单)、随机备件、专用工具等是否与合同相符;(4)开箱检查、核对实物与装箱单是否相符,有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。(5)根据技术协议和图纸核实设备标牌技术参数和基本安装数据。2、以下备件由仓储科和使用单位、来验收(1)备件供货清单中项目、数量、规格型号与采购计划核实;(2)外表无损伤,标识
7、清晰,有出厂合格证;(3)通用件、标(轴承、普通电器元件、普通液压元件、普通电机(功率小于5千瓦)皮带水暖管件、螺丝、螺母核对规格型号及合格证。(4)结构件(齿轮、杠杆、压板、定位块、弹簧、带轮、支座、架、隔套、涡轮蜗杆、螺杆螺母、花键轴等)依据图纸和检验单要求测量,然后安装试用进行检验。(5)定位、导向及精度要求高(精度等级高于7级)加工件,必须有厂家的检测报告。(6)在检查验收中凡需要复验,打压,调试的要及时送有关部门进行复验,打压,调试并建立交接手续。七、验收不合格的处理13团结友爱,和睦待人1、对于验收检验不合格的不
8、能使用的,按照采购协议要求进行退货或供应商免费更换,并按合同要求处理。2、对于验收不合格的。(或不符合图纸要求)但是可以上机使用的,可以经过评审让步接收,同时对供应商货款协商扣罚。3、对于验收不合格的(或不符合图纸要求)但是经过修理加工可以上机使用的。可以经过评审让步接的,修理加工费及其它
此文档下载收益归作者所有