百业商圈联盟商业计划书

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1、百业商圈联盟商业计划书百业联盟商业计划书2012年10月10日80百业商圈联盟商业计划书目录前言．.................................第一部分项目介绍．.................................一、项目概述．.................................二、项目描述．..................................三、项目优势及特．氛简介．........................四、利润来源简析．.....

2、................五、项目运作的可行性．.........................六、投资和预算．.................................第二部分项目分析．....................一、互联网市场状况及成长．.............................二、运营模式．....．三、网站定位及优势．.................四、行业垄断分析．.........................五、从市场细分看竞争者对手情况．...

3、..............六、资源的来源．.........................七、目标规模．............................八、收入预浏．..............................第三部分商业实施方案．..............................一、网站功能．..............................二、市场策略．...............................推广成本的构成及梢售价格．........

4、...........服务竞争优势分析．...........联盟商推广方案．...........会员卡发卡方案．........................广告促梢策略与实施．...................媒体广告宣传．..........................网下推广活动．............................价格制定策略与实施．.............................积分消费果道概述．...........................三、

5、风险分析与规避．..............................第四部分商通卡运营详细说明．.....................一、商通卡联盟详情说明：.......................80百业商圈联盟商业计划书二、商通卡详情说明．..............................竞争战略．......................前言检查一下，可以掏出多少张与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活……还记得，你为办一

6、张会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？80百业商圈联盟商业计划书常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。常会设想，那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分，常常有会员活动，还没有任何的费用。常会设想，那一张会员卡是我拥有尊贵的象征，是我消费的权益代表，随时为我提供服务。总结以上分析，我们将“百业大联盟”优势联盟（www.yiloudi.com）和（电话---8)打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟

7、，它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务，同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。通过将高品位商家与高消费群体对接，为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道，只要一张联盟积分卡，能帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系，这就是本篇商业计划的基本思路。杭商大联盟势异业联盟运营模式分类信息（同城广告）Offline(下线交易)B2C(线上宣传)一楼的联盟运营模式传统B2C:自有库存＋物流。贾易商的角色利润来源：压

8、低厂商价格十网络营销成本，采取自建网站。新型B2C:无库存＋无物流。平台商的角色利润来源：扁平化营销＋系统化控制十规模化经营＋捆绑营销。运营模式：同城网络联盟＋在线管理系统＋在线预仃预约＋统一电话服务会员特色：一卡通用折扣、一卡通用积分、一卡通用服务、一卡通用特权、一卡通用增值4产94商业模式、直稍体制、SP系统与人才是我们的核心竞争力，同城网络联盟可涉及到的各行各业，主要分为销售型商家和服务型商家，销售型商家的