实施细则的格式-实施细则的格式

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2、5、本项目业主指定的施工规范、质量评定验收标准。  6、部颁现行规范、规程  7、业主发布的有关指令性文件、会议纪要和业主认可的其他监理工作文件。  8、总监办下发的监理计划。  监理服务的内容  按照国家、行业和有关建设监理的要求完成相关工作。依据交通部《公路工程施工监理规范》及本项目招标文件,监理服务的内容包括:  1、一般监理工作  熟悉合同文件,了解施工现场情况;  编制监理规划、监理实施细则;  建立监理的试验室、检测工作体系;按照规定检测项目和频率独立开展监理的试验、检测工作;  编制

3、本工程监理工作程序;  建立健全监理管理制度,以书面形式发给各部门,建立上墙图表和工  作台帐,并实施动态管理;监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、工程形象进度图、工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,控制性台帐;  编制监理工作月报;  编制监理方面的竣工文件;  参与交工验收工作。  2、工程质量的监理  参与交桩和设计交底工作。  审核承包人提交的复测成果和施工图设计。 

4、 监理单位应独立复核原始基准点、基准线和基准高程。  严格审核施工组织设计,审核内容应包括施工单位准备为本工程配备的人员及人力、用于施工的机械设备及配套情况、计划采取的新材料新工艺、整体工程的阶段目标与总工程进度计划、安全文明施工保证措施、施工环境保护措施等。  审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的安全质量保证体系,以确保其安全质量保证体系切实可行并落实到实处。  验收承包人的工地试验室,督促承包人办理试验

5、室临时资质;审核试验室人员资质。  监督和检查承包人建立健全质量保障体系和安全保障体系。  在开工前和施工过程中,随时检查用于工程的材料、设备,对于不  符合合同要求的有权拒绝使用;控制重要外购成品件或半成品件的质量。  批准分项、分部工程开工报告,必要时通知承包人暂时停止任何部分工程的施工。承包人整改合格后,签发复工令。  对承包人的检验、测试工作进行全面监理。  按施工程序旁站,对每道工序、每个部位进行质量和现场监督,按规定频率抽取试样做监理平行试验,以验证材料是否合格,对重要工程跟班检查,对

6、质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认,对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其他补救措施,已达到合同规定的技术要求。奖罚实施细则格式改  秦皇岛市干线公路新改建项目  奖罚实施细则  为充分调动新改建工程中建设单位、监理单位及施工单位的争先创优意识,根据日常管理、阶段性目标考核和省、市重要检查情况,对建设单位、监理单位及施工单位进行评比和奖罚。  日常检查  第1条项目工程师、监理工程师在日常工程管理过程中将对工程质量、进  度、规范化管理、文明施工、安全生产进行检查,根据《质量

7、管理  实施细则》附表的有关要求除口头警告外并进行扣分处理,每扣1  分,在当月的计量支付中罚款100元,对于同一问题每重复出现一  次,扣分处理将成倍增长。  阶段性评比奖罚  第2条开展目标考核活动:在新改建施工过程中,为贯彻落实省交通厅关  于精细化管理、规范化施工、安全生产、文明施工的精神,建设单  位定期组织以保工期、创优质、文明施工、安全生产为目标的阶段  性目标考核活动,促进各施工单位间互相学习、加快进度、提高质  量,发挥各施工单位艰苦奋斗、争先创优的意识。根据目标考核的  要求,

8、及项目工程师、监理工程师在日常检查中的情况,现场办对  在联查及日常施工中能够较好完成各项目标任务的监理及施工单  位,给予通报表扬并给予不低于5000元的奖励,对于不能完成目  标任务的单位给予通报批评并给予不低于5000元的处罚。多次在  评比中取得好成绩、工程质量优良、按期交工的施工单位,工程完  工后将给予表彰和经济奖励。连续被处罚的,每次罚款加倍,存在  严重问题的施工单位,将按合同文件的有关条款处理。  第3条对于在全市大联查过程中,取得较好成绩表现突出的监理单位及施 

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