物业公司保洁工作总结

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1、物业公司保洁工作总结   物业公司保洁工作总结:物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结   XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同邀努力,开展了一系列的鼓优质服务工作,在此对傻一年的工作做以简要总意结。总结经验和教训,因找出不足,为XX年的瞩工作打好基础。 一;人知员管理

2、  保洁负责区珍域加大后,员工情绪波楚动,开展工作十分困难词,为此和员工多方面沟渺通,稳定员工情绪,没般有影响到工作质量。根蛋据各区域工作需求情况鸯,重点加强了人员的合玉理配置和工作负荷量之韵考核,实际运作特点和威要求,调整了工作标准翁,在不增加人员的情况媒下,基本满足了保洁的瘴运行要求。 二;培训  淤 对新入职保洁人员进霍行了清洁理论培训并针移对不同岗位进行实际操园作培训,使保洁员掌握慰保洁工作知识,达到公绽司保洁工作的基本要求衫。   在对保洁员进行死《保洁工作手册》培训恫的前提下,结合工作中目的实际情况着重了以下浑培训:现场工作要求,碘清洁程序,作

3、装,仪容议仪表。   加强了员工章考核制度的培训,创优烘和有关贯标知识的培训镇,建立了员工工作的责事任心,目前员工已经能株够努力工作并按规定标颧准完成,但在遵守工作言纪律,行为举止等细节代方面还需监督管理,下雪一步将加强这方面培训嫡并使之成为习惯。   洁经过不断的培训与磨合半,保洁员工已适应现有绰管理摸式和工作程序,汰人员基本稳定。 三;保直洁工作模式方面   在伐原有的七个单元的基础但上变为八单元,主要清脾洁工在楼道及外围进行惹。在实施“无人清洁”枢的同时为保证卫生质量帐,加强了保洁巡查清洁邀频率。现有人员基本能腰够达到将随时产生的卫唬生问题在30分钟

4、内解肖决,但在高峰期经常存尹在楼道卫生差的现象,邮导致楼道较脏。   在泉“本色清洁”方面加强铂清洁频率,将原来的固计定的计划清洁改为现在番的随时清洁,发现污脏仰立即清洁,恢复原有本尹色,取的了较好的效果队,但清洁成本有所增加埂。近一时期因在建施工并和市政道路施工,整体取环境泥土较多,虽然加蟹强   了清洁但整体卫输生状况没有达到要求,知而且清洁成本有所增加衣,随着施工的结束将进晦行彻底清洁,以达到卫邢生标准。 四;保洁工作召完成方面 完成了保洁人百员编制及工作模式的及沮时修订。 完成对外围公患共区域卫生日常维护工豫作。 完成对新进员工的阳培训工作。 完成

5、特约清七洁服务。 完成了配合房樟开活动的工作。 五;卫峰生质量监督方面   随恿着iso9001-2诚000质量体系的推行豺,保洁在工作中,加强翟了工作质量监督,完成钞表格的填写,用各种记美录和制度来控制工作质滑量,并对工作中的问题鞋进行总结,进一步改正绷,取得了较好的效果。饺 六;工作中存在问题 1拜;外围泥土,无法有效怔的去除。   2;现有迪的人员日常保洁频率与杨公司要求的频率有一定否差距,在不增加人员的帜前提下,很难达到标准正。 3;冬季外围卫生无就法达到清洁标准。   淀4;在保证卫生符合标硒准的情况下,清洁工具栽的更换配件费用将有一幸定上升。

6、七;XX年的订工作安排; 1;加强保舔洁部的培训工作。 2;似安排好保洁部的日常工街作。 3;加强卫生质量沂检查工作。 4;加强人士员管理工作。   在X爆X年,保洁工作整体上烯有所提高,但在工作细幸节方面还存在着不足,狭清洁成本还有潜力可挖荷。在公司领导的指导下支,在保洁员全体的努力些下,将在XX有更好的羽表现。 物业公司保洁部颜 物业公司保洁工作总结苦:物业保洁工作总结 物导业保洁工作总结 物业保釉洁>工作总结   时光琵荏苒来到x高地物业公形司已经一年多了,首先腥我要感谢公司领导对我戍的信任和关心,能给予喜我一个学习和展现自己论的平台。这一年中我与额

7、大家在这里有过争执、傈有过倦怠,但更多的是义一起流汗、一起坚持、厌一起奋斗。在公司顾经槽理身上我学到了刚毅果峙决、遇事不怕因难的精隋神和与业主交流的方式算方法;在总公司陈总身旺上学到了对待工作要有万大局观,和从对生活中觅每一个细节的观注到对姨工作的责任心,汇成一烁句话就是“细节决定成杏败!”。   “细节决哎定成败!”这句话我明铱白了,也理解了,但总赦会因为种种原因达不到界理想的效果。我决不推厄卸责任,小区卫生不达附标的情况,虽然有施工痊车辆的违规操作而影响晚,但是更多的是我自己肆对小区保洁工作的掌控耻不到位,对工作的理解惭和安排还有与保洁员的灾沟通,都达

8、不到预期的皋目标和效果。这些将是拔我以后生活和工作中需义要不断改进

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