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时间:2018-08-06
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1、请办公室牵头负责,组织全市各县分公司、分公司各部门,认真做好XX年度工作总结与 第一篇_分公司办公室XX年工作思路 行政事务部XX年工作思路及计划 XX年是公司真抓实干并经受考验之年,也是公司?定位后开局之年。行政事务部在XX年将紧紧围绕公司各项目标任务,充分发挥应有的职能作用,为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。现将XX年度工作思路及计划汇报如下: 一、整体工作思路 XX年度,行政事务部主要围绕“抓内部管理穆促全面发展、抓督办跟死踪促效率提升、抓基础除工作促质量提高”的整弦体工作思路,发挥好承掠上启下、综合协调、参蓬谋助手和服务保障职能汞,切实加强职责意识,沁提
2、高综合业务素质能力皮,高标准完成好各项工责作任务。重点抓好几方栈面落实: 一是抓工邢作完善。对照工作职责尼要求和XX年度存在的剥工作不足,自加压力、丸奋勇担当,在政务服务筒、工作协同、综合协调褒、督办跟踪等方面下大轴力气,促使各项工作顺改利推进,打开工作新局勉面。 二是促能力提葫升。办公室从业人员整惩体来说较为年轻,工作订能力均有待提高,在关彭系协调、担当能力、文痈字能力、上传下达、服研务意识等方面切实加强臭能力建设,综合处理好偿各项事务工作,力争让汝领导放心、大家满意。椅 三是谋全局工作。宋XX年,办公室在参谋炳助手方面展现的作用甚吊微,新的一年将在全局蜗工
3、作谋划、重点工作落戊实等方面实现突破,做常到重点工作提前谋划、窒重要事项督促跟进、日圣常工作做精做细。 忻四是树宣传形象。在内咒外形象宣传方面加大力腻度,内部营造企业文化涨氛围,做好公司形象展惜示;做好公司重点工作拖及项目推介宣传,力争耪上形象、出效果。 -1缮- 二、重点工作安排计眠划 一是做好党建及槐纪检监察工作。不断夯侨实公司党建工作机制,绊建立健全党建工作责任峙制,集思广益,不断创咏新党建工作方法,将党逗建工作不仅仅局限在党沼员干部的范围,而是深咯入到每一位基层员工,杀引导广大党员干部职工且学先进,促进步;加强粘干部队伍建设,建设一衣支熟悉生产经营的高素赴
4、质党员队伍,为公司发篙展注入活力;结合公司佣实际,多渠道,多载体袁,多层次、多角度开展躇反腐倡廉教育活动,配撤合集团纪检监察室、审揩计部,充分发挥行政事蘸务部纪检监察、内部管怪理等职能,持续公司推猩进党风廉政建设;不断坏推动团工青妇及老干部铸工作向好发展,全力支疽持团工青妇及老干部工牡作,促进公司和谐发展她。二是做好存量资产盘芥活工作。积极探索和建键立健全盘活存量资产的讶工作机制,进一步提高慨公司闲置存量资产的利错用水平,针对不同类型余的存量资产,采取出售蛛、转让、租赁或招商合袁作等多种形式进行盘活逝,全年力争实现盘活存默量资产?万元,最终达挣到以存量换增量,以存移量换效
5、益的目的,从而异不断增强公司发展后劲湛,有力保障公司持续稳霜定健康发展。 三是笆进一步强化内部管理职棺能。根据集团办公室及疲人力资源部制定下发的雨各项内部管理制度,建急立健全公司的各项规章薛制度并抓好制度执行,器用制度提升公司的执行辕力、约束力、凝聚力。帧 通过制定公司部门瑰职责及岗位分工制度,救明确各部门的工作职责辅、工作制度以及各部门种之间的工作流程。对部阁门负责人责任职责明确均定义,对各岗位工作职概责明确定位,对各部门巡之间的分工协作明确界钞定,坚决杜绝出现各部磁门之间互相推诿,致使羌工作无法正常推进的弊幢病,以此进一步加强公尸司制度的执行力。 丽建立健
6、全有效的人力资乐源、绩效考核制度及薪恍酬制度。由过去的“用篡人管人”向“用制度管煮人”进行转变;从“以咎人为 -2- 本”向再以“执行力为本”转变震,从“以岗位为本”向郧以“目标为本”转变;伍实行统一的 制度和酗纪律来约束全体成员的筹行为,形成客观公正的俊管理机制和良好的组织衙秩序。以此进一步加强垂公司的约束力。进一步果加强公司企业文化建设爽。在整个公司内部,营癌造良好的学习氛围,让俄每一个员工融入到企业样文化当中来,培养公司稍的共同价值观,逐渐通晃过价值观形成对员工的剖行为规范,以此进一步映加强公司的凝聚力。 三肛、基础工作安排计划 行班政办公工作 一是推盏
7、进公司各项制度出台。耘根据目前集团相关制度雁出台情况,行政事务部茬计划在第一季度梳理出汹台的公司各项制度,并挞将相关制度编印成册,撂形成公司的制度汇编。非 二是公文收发方面傀。进一步提高公文收发盂工作的质量和效率,严挖格落实集团相关公文规鸳定,使公文收发工作规春范化、制度化、科学化日。坚决做到公文收发“嘱快、准、稳”,不积压姬、不丢失、不拖办,高姨效快捷的将文件传递流灶转到位,精神传达到位井。 三是文秘工作。吭文字材料作为公司的“验门面”和“窗口”,其翼质量关系公司形象。X雨X年行政事务部将细化恳文字分工,努力提高文钮
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