关于事业单位人事制度改革情况的调研报告范文

关于事业单位人事制度改革情况的调研报告范文

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1、关于事业单位人事制度改革情况的调研报告关于事业单位人事制度改革情况的调研报告XX市人事局副局长XXX我市事业单位人事制度改革自2000年下半年启动以来,经过三年试点先行、三年全面推进,普遍实行了以人员聘用制为主要内容的新型人事管理制度。我市事业单位人事制度改革的进展顺利,有的工作还走在了全省的前列,但规范管理、创新机制的任务还很重,必须继续努力,把改革不断推向深入。一、、我市事业单位人事制度度改革的总体情况到去去年底,我市事业单位以以人员聘用制为重点的人人事制度改革任务已经基基本完成,全市已实行聘聘用制管理的事业单位11684个,共455221人,分别占拟改革数数的%和%。

2、事业单位补补员公招制度、岗位管理理制度、职员聘用制度、、合同鉴证制度、社会保保险制度逐步建立,各项项配套改革全面推进,未未聘人员得到妥善分流安安置,初步形成人员能进进能出、岗位能上能下、、待遇能升能降的新型人人事管理机制,为人才开开发和事业发展注入了生生机与活力。我们的主要要做法是:(一)前期期基础工作扎实,思想组组织准备充分一是试点点探索,积累经验。市人人事局分别于2000年年下半年和2002年在在绵竹市和卫生系统的事11/11事业单位进行了人员聘用用制试点,对改革的步骤骤、方法、需要解决的主主要问题进行了探索,取取得了明显成效,为全面面推进改革提供了经验。。二是健全机构

3、,形成成合力。2002年111月,我市成立了事业单单位改革领导小组,各县县(市、区)、各行业主主管部门及事业单位也先先后成立了改革领导小组组,建立了“党委、政政府统一领导,领导小组组牵头协调,组织和人事事部门宏观指导,主管部部门各负其责,有关部门门积极配合”的组织领导导分工制度,形成了统一一领导、各部门配合协调调的工作格局。三是制制定方案,完善措施。XXX年6月,市委、市政政府出台了《XX市推行行事业单位人事制度改革革总体方案》,对改革进进行了总体部署。有关部部门相继制定出台了155个配套文件,对各个环环节的工作进行了规范,,明确了具体政策,使改改革有了较强的操作性。。四是

4、宣传发动,营造造氛围。XX年7月底,,我市召开了全市事业单单位人事制度改革工作动动员部署大会,各级各部部门也层层召开部署动员员大会、学习会、座谈会会等,广泛进行宣传学习习,形成了浓厚的改革氛氛围。(二)着力突破破重点难点,推进改革健健康发展一是建立岗位位管理制度,实行“双聘聘合一”。坚持人事聘用用与岗位聘用相统一的改改革思路,专门出台有关关办法,按照以编定岗、、以事设岗的原则,规定定各类岗位的结构比例和和层级比例。目前,市本本级和绵竹、什邡、中江11/11江的事业单位已设置各类类岗位32104个,其其中领导岗位1176个个,一般管理岗位43002个,专业技术岗位23469个

5、,工勤岗岗位3157个。二是是规范人员聘用制度,推推行竞争上岗。我市出台台了事业单位专业技术职职务评聘分开办法,取消消了专业技术职称评审指指标控制和专业技术职务务终身制。率先实行职员员聘用制,取消了事业单单位管理人员与公务员职职务相对应的职务设置,,建立职员岗位等级序列列,实行结构比例控制。。出台了事业单位竞争上上岗办法,规定在聘用工工作中,打破身份界限,,实行竞争上岗,择优聘聘用;坚持民主公开原则则,推行“阳光操作”,,按照规定程序进行;定定岗后一律签订制式的聘聘用合同书,按照岗位确确定工资待遇。三是是实行公开招聘制度,面面向社会选拔人才。对新新进人员实行公开招考聘聘用制

6、度,是我市事业单单位人事制度改革较早实实行的一项举措。20002年初,市委组织部、、市人事局联合下发通知知,明确从当年4月1日日起事业单位新进人员和和机关新进后勤服务人员员实行公开招考和聘用制制度。之后又制定公开招招聘的实施办法,使这项项工作进入规范化轨道。。四年来,全市事业单位位1546名新进人员实实行了面向社会公开招考考、择优聘用。四是立立足内部消化,妥善分流流未聘人员。未聘人员分分流安置工作是改革的难难点。我们制定了事业单单位未聘人员分流安置办办法,坚持以单位内部消消化为主的原则,严禁任11/11任何单位以改革为由,把把未聘人员随意推向社会会;严格把握政策界限,,落实

7、多种分流途径,切切实保护未聘人员的合法法权益,4679名分流流人员均得到了妥善安置置。(三)配套改革同同步展开,确保改革顺利利进行一是开展“四定定”工作,取消行政级别别。针对部分事业单位职职能不明、编制管理不规规范的情况,编制部门根根据人事制度改革的需要要,先行对全市拟改革事事业单位的工作职责、领领导职数、内设机构和人人员编制结构进行了重新新核定。同时,彻底改变变用管理党政机关机构编编制的办法管理事业单位位,取消了事业单位的行行政级别,根据事业单位位的职能和规模,明确了了领导岗位的职员等级。。“四定”工作为岗位设设

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