食品卫生监督 量化分级管理工作总结

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------食品卫生监督量化分级管理工作总结  认真落实食品卫生监督量化分级管理  全面推进食品行业信誉度等级评比  各位领导、各位同志:  今天,由卫生局、区政府食品安全监督协调办公室联合召开“我区食品卫生监督量化分级管理授牌仪式暨表彰大会”。在此对各位领导和前来参加大会的同志表示热烈的欢迎!---------------------

2、--------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~19~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  下面,受区卫生局委托,就XX年我区开展食品卫生监督量化分级管理的工作情况汇报如下:  一、  全面开展食品卫生监督量化分级管理是落实“食

3、品安全放心工程”的重要举措和必然途径  当前,食品卫生安全已成为社会关注的热点问题。食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济发展和社会秩序的稳定,关系到政府和国家的形象。在继续抓好打击制售假冒伪劣食品等违法犯罪活动和整顿规范市场经济秩序的同时,根据国务院“食品药品放心工程”的要求,卫生部审时度势于XX年度提出在食品领域开展食品卫生监督量化分级管理的重要举措。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------

4、------------------------~19~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  食品卫生监督量化分级管理的总体目标是:合理配置卫生人力资源,科学监督管理,提高食品卫生监督水平和效能,鼓励企业诚信自律,加强自身管理,从而提高食品卫生的整体水平。-----------------------------------------------最新财经经

5、济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~19~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  实践工作也证明:食品卫生整体水平的提高,需要政府部门的依法监管,食品生产经营者的自身努力以及消费者知情选择。其中食品生产经营者的自律至关重要是第一位的,为此要求建立符合市场经济发展新形势要求的食品卫

6、生监督管理模式。通过对企业进行风险分析和信誉分级,形成激励机制,最大限度地调动企业的积极性,促进企业加大硬件措施投入,加强自身管理能力建设。通过食品卫生监督量化分级管理制度的实施,实现食品卫生监督由单纯定性管理向定量的动态管理,将最终产品抽检转向对食品生产全过程的管理,将单纯的行政监管转向监督和技术指导、技术服务并重的模式。采取量化分级管理颁授a、b、c、d等级标牌的外在形式以告知消费者,形成有效的制约机制。  推行食品卫生监督量化分级管理符合我国国情,体现执政为民,以人为本的思想,体现了监管模式,监管运行机制的理念更新、制度更新。  二、

7、食品卫生监督量化分级管理的组织实施  为认真贯彻落实《卫生部关于全面落实食品卫生监督量化分级管理制度的通知》,根据《北京市食品卫生监督量化分级管理工作实施方案》的要求,我区从XX年2月中旬开始组织实施。历经宣传发动、理论培训、现场指导、申报审核、授牌公示五个阶段,主要做法和经验是:  1、领导重视,是做好食品卫生监督量化分级管理的工作的保障-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读---------------------------

8、--------~19~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------

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