电梯救援预案与演习制度

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1、应急救援预案与演习制度一、电梯的安全管理机构或安全管理员应制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案，每年至少进行一次救援演练。二、电梯发生意外事件或困人时，及时采取措施，安抚乘客，组织电梯维修作业人员实施救援。三、实施救援时，应严格按照应急救援预案组织应急救援，排险和抢救，保护事故现场，并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门。四、救援完毕后，根据情况，请示有关部门同意，并适时组织相关技术和质检人员对其进行全面检查，消除电梯事故隐患后，方可重新投入使用。五、记录该次故障的全过程并组织相关技术人员分析，总结经验教训，建档备查。电梯应急救援预案故障发生

2、（客人或司机按警铃或报修电话通知）电梯现场责任人：王主任8657272713988813978通知公司应急处理小组（维修人员）：李主管8667272713980755534电梯维修单位-电梯公司：-安抚维修组事故原因调查（停电、本身故障）维修组现场控制（请不要慌张，我们马上组织救援！）召开应急处理小组碰头会议（制定方案）调查平层区困人（±600mm）非平层区困人（±600mm）通知客人（请不要慌张，我们正在组织救援！）通知客人（请不要慌张，我们正在移动电梯，静待轿内，不要乱动！）机房断电源开关但不应断应急电源机房断电源开关但不应断应急电源用机械钥匙开厅门，手拉开轿门放人实施

3、三人盘车，两人把持盘车旋柄，一人采用一撬一放地缓慢松闸，确定较省力盘车方向，缓慢移动轿厢。注：发现异常立即停止救援！安抚客人、协助撤离保护现场，等待维修移动至近平层区（±150mm）应急处理小组存档恢复运行，汇报情况提供详细情况，配合维修维修存档