技术标样本一(先重建一份)

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1、施工组织设计一、工程概况(一)工程概况本工程位于奎文区白浪河以南,机场路以西,白浪绿洲湿地公园内,根据对场地现场勘查后,对本工程施工场地的综合评价为:1、本工程周边有道路及旅游区,对场容卫生、交通安全、噪音扰民等方面均不能按一般工程对待,必须严格执行施工纪律和文明施工要求,对重点方面应做专题处理并确保执行。2、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。3、本工程的现场总平面规划要合理,充分利用场地,组织施工。(二)施工特点及主要工程内容1、本装修工程施工特点本工程工程量大、质量要求高,必须在施工时间

2、内,针对各分部分项工程,严把质量关,树立“建一方工程,留一方美誉”的思想,严格遵守潍坊市文明施工管理要求.项目经理部必须通过精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。本工程的工期要求紧,分部分项工程项目多、质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完各项施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。由于工期要求紧,分部分项工程项目多、各个专业间要相互交叉作业,必须和各类专业分部紧密合作、加强联系

3、,合理协调配合,以确保整个工程的装饰效果。2、主要施工内容(1)顶面工程:石膏板吊顶及铝挂板吊顶。(2)地面工程:大理石及地砖铺贴。(3)墙柱面工程:砌筑墙体、抹灰、刮腻子刷乳胶漆。(4)电气设备安装工程:送配电装置系统、电气配管穿线、安装各种灯具。(5)其他工程:展柜制作、采光顶制作、给排水安装、等。二、工程质量目标及技术组织措施(一)、施工项目质量目标为确保工程质量目标的实现,需制定周密的工程质量保障体系,依照质量目标和管理制度,严格控制施工生产的每一个环节,认真贯彻我司“高标准,控制生产环;严要求

4、,创造装饰精品”的质量方针,力争使该工程满足建设单位招标要求。本项工程质量确保达到一次验收合格。(二)、工程质量保证体系质量管理是工程施工中重要的部分,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段,对工程质量实行全方位、全过程的控制,坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”,消除质量隐患,使工程质量水平得以持续不断的提高,确保本工程质量总目标的实现。1、项目

5、质量管理组施工项目经理部成立以后,以项目经理为质量组组长,以专职质检员为副组长,项目副经理、项目工程师为质量组副组长。以各工种工长为兼职质检员,任质量组织员,项目经理部材料员、设备员、施工员为质量组织员。成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每天、每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报表,报项目质量组组长,送各组员,对各种显性隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量部每周对项目质量组工作及现场质量情况进行一次检查,使项目质量管理纳入

6、公司质量管理程序。2、质量控制程序及技术管理预控狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。3、质量保证措施为了确保工程质量。我司将切实做到精心组织、精心施工,以质量唯一和预防为主的原则,要求各级

7、领导重视质量,经常向施工人员宣传教育提高工程质量的重要性,并为此制定以下措施:(1)、认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作;(2)、坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案;(3)、对凡进入施工现场的材料进行严格挑选,不合要求的坚决不得使用;(4)、凡设计或建设单位指定的材料样品,坚持按原样采购使用;(5)、严格执行国家施工验收规范和操作规程,加强分部、分项工程质量评定工作;(6)、坚持按图施工,如有变更必须征得建设单位同意;(7)、现场施工管理人员为质量第一

8、负责人,凡发现不符要求及时纠正;(8)、接受质监部门和建设单位各有关部门对施工现场的监督,凡发现问题及时返工,直至达到质量要求;(9)、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。4、质量管理制度公司质量管理制度由总经理亲自过问,工程管理部主管。工程管理部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。工程管理部参与各类建筑装饰材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行检定。公司工程管理部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查

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