2006年成都置信公司设计丶工程丶预算管理程序

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1、2006年成都置信公司设计丶工程丶预算管理程序二〇〇六年九月目录一、设计管理1技术部工作内容及岗位职责8设计供方采购及管理程序11设计前期准备工作程序13建筑概念设计控制程序15建筑方案设计控制程序19建筑施工图设计控制程序21二次设计控制程序23设计变更归口管理程序26园林方案设计程序29园林施工图设计程序31技术资料管理程序33附件：设计管理相关表格二、工程管理50测量放线施工控制程序52“三通一平”施工控制程序56氡气检测管理程序57图纸会审控制程序59开工仪式控制程序60定位放线管理程序63降水工程施工管理程序66基础土方开挖施工管理程序70喷锚护壁工程管理程序7

2、3白蚁防治管理程序74CFG桩地基处理管理程序77轴线控制管理程序79钢筋工程控制程序84模板工程控制程序87混凝土工程管理程序92砌体工程控制程序96人防工程控制程序100基础土方回填工程管理程序103沉降观测控制程序105主体验收程序107抹灰工程控制程序111清水房室内楼地面工程控制程序114防火、入户门施工控制程序117铝合金门窗控制程序121护栏和扶手安装控制程序124倒置式屋面保温控制程序126钢结构施工控制程序130幕墙工程安装控制程序134外墙面砖控制程序137涂料工程控制程序140室内装饰装修工程控制程序149给排水工程施工控制程序156强弱电工程施工控

3、制程序162消防水系统工程控制程序167电梯工程控制程序173空调与通风工程施工控制程序179燃气工程控制程序182总平水电安装控制程序196园林施工控制程序209空气检测程序210防雷检测验收程序211工程初验程序213竣工验收程序215竣工资料移交程序216竣工备案程序217两书范本编制程序218附录：工程管理相关表格三、预算管理248项目估算工作程序250项目概算工作程序253项目预算工作程序257项目工程结算工作程序276工程合同管理程序280工程资金管理程序282成本资料管理程序技术部工作内容及岗位职责一、目的：设计工作是房产开发的核心步骤，是将初期开发构思、投

4、资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术过程。设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率，并以最大限度服务和满足开发过程为目的。二、适用范围：本流程文件适用于技术部策划、实施、控制设计全过程。三、职责：（一）技术部由公司领导授权，在《**基本法》指导下履行工作。（二）技术部是本流程的责任部门，负责流程的制定、编写、修改、更新。四、技术部工作内容：技术部工作内容框图：（一）项目前期规划14>>.协助决策部门进行土地吸纳阶段的初步建筑规划及密度分析。2>.参与项目市场定位分析。3>.负责组织项目概念性规划设计。4>

5、.参与项目可行性研究。（二）设计管理1>.负责组织项目概念设计工作。2>.负责拟制规划设计任务书。3>.负责组织规划、设计、勘察招标及设计合同的管理。4>.负责对方案、初设、施工图、立面、环境及其他专项设计的设计进度、质量进行跟踪检查并督促落实。5>.负责对各阶段的设计图纸进行内部审核，组织项目部进行施工图的内部会审，参与工程部组织的施工图设计交底。6>.负责在施工过程中的设计配合。7>.负责对设计单位考察、设计单位表现评估。8>.负责装饰、装修材料样板、设备的选型、定样。9>.负责对设计变更进行审核或备案。10>.负责根据市场反馈调整设计或提出变更。11>.负责审核支付

6、设计费用。12>.参与基础、主体、单位工程及综合验收。（三）售楼部、样板房的设计管理1>.负责设计供方的考察及招标。2>.负责售楼部设计供方及其方案的选择评审，监控售楼部、样板房，尤其是空间方案的实施工程和效果。3>.负责设计方案、施工图的审核审查，组织图纸会审及设计交底。4>.负责施工过程中材料及施工样板的审批。5>.负责施工过程中整体效果的把握及监控，指导监督施工单位，确保设计风格及效果得以实现。（四）景观工程的设计管理1>.负责设计单位的考察及招标。2>.负责景观设计方案，施工图的设计进度、成果质量的监控。3>.负责景观施工图的审核审查，参与图纸会审及设计交底。4>

7、.负责施工过程中材料及施工样板的审批。5>.负责组织植物、特殊景观材料（物品）、与项目整体效果有关配色设施的实施选用。6>.负责施工过程中整体效果的把握及监控，确保设计风格及效果实现。（五）二次装修工程的设计管理1>.按照施工总进度计划参与编制二装工程设计招标计划。2>.负责二次装饰设计单位的考察及招标。3>.负责二次装饰设计进度、质量的监控。4>.负责组织各阶段设计图纸审核及样板的审批工作。5>.负责施工阶段的设计配合工作。（六）规划设计信息管理1>.收集和处理市场和客户（含业主）对规划设计的需求和期望信息。2>.了解、跟踪