线路安全加固工程施工组织设计

线路安全加固工程施工组织设计

ID:15851328

大小:587.00 KB

页数:91页

时间:2018-08-06

线路安全加固工程施工组织设计_第1页
线路安全加固工程施工组织设计_第2页
线路安全加固工程施工组织设计_第3页
线路安全加固工程施工组织设计_第4页
线路安全加固工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《线路安全加固工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、陕西省天然气股份有限公司延安分公司线路安全加固工程投标文件技术标陕西省天然气股份有限公司延安分公司线路安全加固工程施工组织设计编制:审核批准沈阳工业安装工程股份有限公司目录1.编制依据12.工程概况13.确保工程质量的技术组织措施13.1质量计划及质量保证措施13.2质量控制203.3质量通病的防治措施214.确保安全生产的技术组织措施324.1安全目标324.2安全管理体系324.3风险评价与危害管理334.4主要安全管理措施345.确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施425.1指导思想和管理组织425.2文明目标425.3文明施工管理体系425

2、.4文明施工措施435.5环境保护措施456.确保工期的技术组织措施486.1工期目标486.2工期保证措施487.施工方案和项目经理部组成人员527.1施工技术方案527.1.1护岸砌筑施工方案527.1.2围堰、导流沟开挖措施537.1.3焊接施工措施537.1.4防腐施工措施577.1.5清管、试压方案587.1.6管线碰口连头施工方案597.1.7雨季施工措施607.1.8减少噪音、降低环境污染措施617.1.9地下管线及地上设施保护加固措施627.2项目经理部组成637.2.1项目管理体系及主要管理人员配备637.2.2职责及权限668.施工

3、机械配备和材料投入计划718.1拟投入的主要施工设备表718.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表728.3施工用消耗材料739.材料、设备接、保、检、运措施7510.施工进度表7810.1施工阶段划分7810.2施工进度表----------------------------------------------------------------------------------------8011.劳动力安排计划及劳务分包计划811劳动力组织812劳动力使用计划813分包情况8512.施工总平面布置8512.1生活临时设施8512.2生产临时设

4、施8612.3生产、生活临时用水电8612.4临设环境保护8612.5临时设施布置图8613.新技术、新产品、新工艺、新材料应用881安装设备机械化施工技术882计算机在项目管理中的应用883投资控制措施884.新型工机具的使用911.编制依据1.1陕西省天然气股份有限公司延安分公司线路安全加固工程招标文件;1.2《延安分公司线路安全加固工程》施工图及工程量;1.3施工现场踏勘的实际情况以及以往的施工经验;1.4《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006;1.5《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》SY0402-2000;1.6《

5、钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002;1.7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;1.8《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;1.9国家及省、部级颁布的与本工程有关的各种现行有效版本的技术规范及要求等。2.工程概况陕西省天然气股份有限公司延安分公司线路安全加固工程为靖西一线1388#-1389#洛河穿越。工程位于甘泉县城关镇米家沟村,河道总宽约140米,有长度约30米的管道在河道内埋深不足1米,其中有15米的管道在泥沙中埋深不足0.2米,该段管道整体未置于河道基岩中,现需对该处约308米

6、管道进行改线换管,同时配套水工保护设施,确保管道安全运行。3.确保工程质量的技术组织措施3.1质量计划及质量保证措施3.1.1创优规划本工程质量等级达到优良标准。3.1.1.1创优质工程组织机构领导小组组长:项目经理副组长:项目总工程师组员:各部门负责人及各施工队队长3.1.1.2创优质工程主要技术经济指标⑴单位工程及分部工程合格率100%,优良率>85%;⑵工程材料质量合格率100%;⑶焊缝X射线一次合格率大于95%;⑷施工安全:无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大交通事故;⑸现场管理:工完、料净、场地清,达到文明施工要求;⑹工期:合同工期;3.1

7、.1.3创优质工程保证措施⑴物资供应保证供货质量,供货及时,与工程进度同步。①编制物资需用计划、采购计划等文件,按采购文件进行采购。②作好分供方评定工作,向合格的分供方采购合格的材料、物资。③材料的检验、验证或试验,如需方有特殊要求,按合同规定或需方要求进行,否则,按进货和试验计划进行,保证工程使用合格的材料。④对因生产急需未经检验和试验而放行的材料物资,严格审批、标识程序,做到可追溯性。⑵技术管理①施工前必须进行图纸会审,审查设计的漏项及错误,将会审结果做好记录,并与设计部门协商落实解决。②编制施工组织设计,提供安全、技术、质量标准及主要控制措施及施

8、工组织劳动优化方案,并监督实施。③施工技术方案必须层层交底,并做记录及交底签证工作。④确定关键

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。