电控班各岗位职责

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1、电控班班长序号工作项目具　体　职　责工作绩效标准1 制度建设 组织制定班组安全、生产的各项规章制度，组织编制劳动保护安全技术措施计划，监督各项计划的落实。 建立规范、合理的规章制度并有效实施 2 安全管理 严格贯彻各项规章制度，组织安全活动，保证安全生产;负责班组的工作票签发;带领全班学习各种事故分析，并根据班组实际情况对设备可能带来的安全隐患进行消除 组织班组安全活动，保证安全生产 3 检修工艺和质量管理 掌握本班设备状况，根据班内实际情况合理安排日常消缺、大小修及技改等项目的工作任务，带领全班进行标准化作业，坚持质量验收标准,确保工期,质

2、量 及时安排本专业消缺、检修、调试任务保质、保量完成工作任务 4 文明生产 经常性开展文明生产检查，督促现场文明施工，检查工作现场作业环境卫生，反对违章野蛮施工，及时考核不文明的生产行为。 及时考核不文明的生产行为 5 巡检与维护 组织电控专业设备巡查，掌握生产设备技术状态；按时巡视责任范围内的设备，确认和记录巡视中发现的各种缺陷及异常情况，并进行设备维护。 组织专业设备巡查消除设备隐患 6 技术革新 组织电控和自动装置科技攻关、技术革新活动，通过设备技术改造，提高设备运行可靠性。 推进技术进步，提高管理水平 7 检修费用控制 加强检修费用管

3、理，尽量减少检修、消缺材料消耗；在确保设备可靠性前提下，严格控制整体部件更换；审查备品备件及材料消耗情况及价格，控制电控专业检修费用 加强检修费用管理；控制检修、消缺、更新改造费用 8 班组建设 抓好班组基础管理工作，组织开展技术革新、合理化建议、环境保护、节能降耗、修旧利废活动；加强班组成员之间的交流沟通，提高班组凝聚力； 强化班组建设，努力提高班组凝聚力及团队合作精神。 9 考勤与考核 严抓班组劳动纪律，严格执行请假制度，保证班组正常出勤率；对组员的守纪与出勤、工作效率与质量等进行综合考核，调动组员工作积极性。 奖罚分明，提高积极性 10

4、 其他工作 及时完成上级交办的其他工作任务 按上级的要求完成 电控班副班长：序号工作项目具　体　职　责工作绩效标准1 制度管理 协助班长组织制定班组安全、生产的各项规章制度，组织编制劳动保护安全技术措施计划，监督各项计划、措施的落实。 建立规范、合理的规章制度并有效实施 2 安全管理 严格贯彻各项安全管理制度，开展经常性的安全教育，按期组织安全活动，保证安全生产；杜绝作业中的习惯性违章，及时纠正和处理违章现象。 组织班组安全活动，保证安全生产 3 班组建设 抓好班组基础管理，推行现代化、民主的管理方法，开展技术革新、合理化建议、环境保护、节能

5、降耗、修旧利废活动；加强班员间的交流沟通，提高班组凝聚力； 抓好班组基础管理工作；群策群力搞好班组建设，提高班组凝聚力及团队合作精神。 4 检修管理 掌握继保、仪表、远动、高试专业设备状况，协助班长结合班组实际情况合理安排日常消缺、技改、检修与调试任务,督查消缺、技改、检修与调试任务完成情况。 及时安排本专业消缺、检修、调试任务 5 考勤与考核 严抓班组劳动纪律，严格执行请假制度；对组员的遵章守纪与出勤、劳动态度、工作效率与质量等进行综合考核，按劳动绩效进行收入分配，调动组员工作积极性。 严抓班组劳动纪律；按劳动绩效进行收入分配 6 文明生产

6、 协助班长经常性开展文明生产检查，督促现场文明施工，检查工作现场作业环境卫生，及时的对不文明行为进行教育及考核。 定期进行文明施工检查，考核不文明的生产行为。 7 巡检与维护 组织电控专业设备巡查，掌握生产设备技术状态；按时巡视责任范围内的设备，确认和记录巡视中发现的各种缺陷及异常情况，并进行设备维护。 组织专业设备巡查，消除设备隐患 8 技术革新 组织电控和自动装置科技攻关、技术革新活动，通过设备技术改造，提高设备运行可靠性。 组织科技攻关、技术革新活动 9 检修费用控制 加强检修费用管理，减少检修、消缺耗材；在确保设备可靠性前提下，严格控

7、制整体部件更换；审查备品备件及材料消耗情况，控制班组检修、消缺、更新改造费用。 加强检修费用管理；控制检修、消缺、更新改造费用 10 其他工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 电控班班组工程师序号工作项目具　体　职　责工作绩效标准1 制度建设 协助班长组织制定班组安全、生产的各项规章制度，组织编制劳动保护安全技术措施计划，监督各项计划的落实。 建立规范、合理的规章制度并有效实施 2 技术管理 作好班组技术资料的整理；建立健全设备台帐；编写有关规章制度和技术措施；负责编制年度、季度大小修资料总结；编写技改、安措、反措方

8、案；绘制有关图纸。 班组技术各项工作流程通顺 3 安全管理 协助班长对本班安全进行管理，严格贯彻各项规章制度，参加班组安全活动，坚持对事故“四不放过”的原则，保证安