浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施

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1、浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施  摘要:在一个建筑工程里面,施工的质量是十分重要的,如果没有好的质量,工程实施到一半就会有发生危险的可能,导致整个工程无法向下进行,不管是做什么事情,安全都是排在第一位的。建筑工程管理问题和施工质量问题是密不可分的,好的管理才能使工程有条不絮的向下进行,两者之间相互联系、相互依存。建筑工程管理和施工质量像是高楼的地基,没有稳固的地基,高楼怎能直入云霄。最基本的东西往往都是最重要的。  关键词:工程管理;施工质量;控制措施  新时代的今天,我国在各个方面都得到了发展,建筑业更是飞速向前,城市里的建筑一座座拔地而起。随着人们

2、物质文化水平的不断提高,需求也跟着不断增多,对于生活的环境也是有着更高的要求,舒适的环境使人们更好地生活。但是现阶段,我国的建筑工程在施工过程中频频发生事故,快完工的建筑突然轰然倒塌,实施工地里面的电梯因超载快速坠落,人的生命只有一条,似乎人们都在渐渐遗忘这一点,加强工程管理水平和施工质量成了刻不容缓的问题。为了能够更好的促进城市发展,为人们提供更好的生活环境,我们在建筑工程中要用心做好每一步,严格管理施工过程,仔细控制施工质量,做好施工人员的安全工作,把安全问题摆在首位,让工程顺利竣工,人们安全地享受我们的劳动成果。  一、建筑工程管理及施工质量  (一

3、)建筑工程的管理  1工程管理  对于管理的定义我们可以理解为:为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。管理的要素可以分为四种,分别是主体、客体、目的还有环境条件。根据四要素来解释建筑工程管理就是,整个建筑工程是在一种什么样的环境下由谁来管什么,管理的目的又是什么。建筑工程中,在管理方面是最容易出问题的,有些管理者眼中只有利益的存在,完全忽略了建筑的质量,导致建筑物在施工过程中不断地产生错误。施工过程中,建筑方聘用的监工者素质水平参差不齐,这也会使施工的过程产生不便。如果管理方面出了问题,整个建筑工程就会面临更大的困难。  2工程的施工技术管理  随

4、着科技水平的不断提高,经济的飞速发展,人们对于生活水平的要求也逐步提高。要使生活环境变得更好,就要在建筑工程管理的施工方面有更高的要求。传统的建筑工程施工管理已经不再适用现如今时代的要求,可是就目前的工程施工现状来讲,在施工人员中有很多都是农民工,相对来说他们在理论知识方面是严重缺乏的,对于先进的现代设备,施工人员不会使用,对于施工技术还没有完全的理解就开始盲目施工,这就对工程的进展和质量都会产生很大的影响。在自然灾害多发的这个年代,人们对于建筑物质量的要求也在不断的提高,这一雪球的增加也加大了施工的难度,如果经验缺乏、资金不足,再加上不会使用先进的技术、

5、不会运用先进的设备,建筑物的质量也就可想而知了。所以说建筑施工的技术管理在建筑工程管理中还是十分重要的。  (二)施工的质量  1.材料的质量和技术  建筑的质量好坏,其根源就是建筑材料的质量。有时在一些工程里面,管理者只注重眼前的利益,在材料的采购环节中,也是只注意金钱方面,不注意质量的方面,材料的质量不能得到很好的保障,建筑的过程就会出现不可预测的危险,人们住在随时都可能会倒塌的房屋内,居民的安全时刻都在承受着威胁,如果危险真的发生后果就会变的十分的严重。想要提高施工的质量,就要把握好材料的质量和施工的技术,在建筑施工的过程中,承包商要与时俱进,积极引

6、进新的技术和设备,对施工人员进行一系列的技术培训,能够让技术真正的使用起来,促进建筑工程质量不断的提高,施工技术不断的发展。  2.个人素质  个人素质可以分为两类:管理者的素质和施工者的素质。管理者是一个工程的导向,在一个建筑工程中,拥有好的导向才能使工程稳步发展,管理者的素质好,对于整个施工过程都是有利的,无论是哪个环节,好的管理者制定正确的目标且可以不为眼前的利益而心动,都是高素质的表现。相对于管理者的素质来说,施工者的素质更为重要,管理者是在管理控制方面起到很大的作用,施工者则是要动手去实践的人,素质较高的施工者就会对自己的施工项目认真负责,他们的

7、工作会对施工质量产生直接的影响。好的管理水平、人员素质,对于建筑工程的发展是很重要的。两者都属于人为因素,自身调节好是可以控制的,做到严以律己,宽以待人,提高个人素质。  二、控制措施  (一)控制成本,加强预算  在一个工程中,预算资金和成本控制是很关键的。合理的预算和成本的控制是工程进行施工前一个必不可少的环节,也是一个能够明确资金流向的重要方式。建筑工程中资金的多少与建筑的质量有着密切相关的联系,有时实际的支出会超出当时投入的预算资金,这就要求相关的管理人员要在每个季度对实际支出进行认真的分析,使亏损降到最低。良好的预算在控制成本上起到了极大的作用,

8、而且还可以提供对实际花销的依据。所以,控制成本,加强预算对建筑工程

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