行政人事工作 小结

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------行政人事工作小结-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------

2、------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  一、七月工作开展情况  本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一

3、心,各项工作进展顺利,完成较好。现将七月份各项工作总结如下:  (一)人事工作  1.按照集团批准的XX年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;  ★★2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;  ★--------------------------------

4、---------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;  4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;  5.完成6月绩效考核评

5、定工作,以及6月人力资源动态报告;  6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;  (二)行政管理  1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;  ★★★2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;  ★★3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;  ★★-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------

6、-------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;  ★★5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公

7、楼设计方案;  ★6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;  ★7.完成新车购买和拍牌相关手续;  8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;  9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;  10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;  11.完成第二季度预算差异分析-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读--------------

8、---------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;  12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;  13.做好网络设

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