一级建造师考试《项目管理》考试真题题附答案

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1、2015一级建造师考试《项目管理》考试真题100题附答案　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1、对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于(　　)控制。　　A.事前　　B.事中　　C.事后　　D.竣工验收　　2、施工成本控制要以(　　)为依据，围绕降低工程成本这个目标，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。　　A.进度报告　　B.工程承包合同　　C.施工组织设计　　D.工程变更文件　　3、项目质量控制体系运行的核心机制是(　　)。　　A.约束机制　　

2、B.动力机制　　C.反馈机制　　D.持续改进机制　　4、下列属于技术准备工作的质量控制内容的是(　　)。　　A.针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法　　B.严格按规定对计量器具进行维修和校验　　C.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核　　D.进行工程定位和标高基准的控制　　5、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括(　　)。　　A.有充足备用资源的工作　　B.持续时间最长的工作　　C.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作　　D.缩短持续时间

3、所增加的费用相对较少的工作　　6、下列不属于施工总承包管理合同管理方面特点的是(　　)。　　A.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调　　B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判及签约工作均由业主负责　　C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付　　D.业主方的招标及合同管理工作量较大　　7、在建设工程项目进度计划系统中，业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划与(　　)编制的进度计划之间的联系和协调等。　　A.政府行政主管部门　　B.采

4、购和供货方　　C.监理方　　D.分包方　　8、安全生产事故应急预案现场处置方案应根据(　　)逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。　　A.生产规模及风险评估　　B.事故类别及危险源　　C.风险评估及危险性控制措施　　D.应急保障及应急行动　　9、建设工程项目决策阶段，(　　)应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。　　A.施工单位　　B.设计单位　　C.建设单位　　D.监理单位　　10、由不同周期的计划构成的进度计

5、划系统不包括(　　)。　　A.总进度规划　　B.5年建设进度计划　　C.年度计划　　D.月度和旬计划　　11、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是(　　)。　　A.沟通介体　　B.沟通环境　　C.沟通客体　　D.沟通渠道　　12、建设工程项目进度计划系统分为控制性进度计划、指导性进度计划和实施性(操作性)进度计划，这是根据进度计划的不同(　　)编制的。　　A.深度　　B.功能　　C.周期　　D.编制主体　　13、合同预付款一般为(　　)的10%。　　A.投标总价　　B.中标金额　　C.合同金额　　D.工程进度款　

6、　14、建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决(　　)因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。　　A.发包人　　B.设计单位　　C.承保的保险公司　　D.承包人　　15、建设工程中用以衡量组织施工水平的是(　　)。　　A.进度指标　　B.安全管理指标　　C.质量指标　　D.技术经济指标　　16、分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成，是从(　　)方面对对方索赔报告的反击或反驳。　　A.干扰事件的原因分析　　B.干扰事件责任分析　　C.索赔理由分析　

7、　D.索赔证据分析　　17、建设工程竣工验收会议由(　　)组织。　　A.施工单位　　B.监理单位　　C.质量监督机构　　D.建设单位　　18、根据质量标准要求对内墙抹灰的大面及口角是否平直的检查，应采用(　　)。　　A.实测法　　B.目测法　　C.理化试验法　　D.无损检测法　　19、建设工程项目的(　　)，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标。　　A.功能性　　B.安全可靠性　　C.文化艺术性　　D.建筑环境特性　　20、工程项目结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误而引起的事故，属于(　　)原因

8、引起的质量事故。　　A.管理　　B.技术　　C.社会、经济　　D.人为21、招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会，这种招标方式称为(　　)。　　A.议标　　B.公开招标　　C.定向招标　　D.邀请招标　　22、控制项目目标的主要措施中，(　　)是最重要的措施。　　A.组织措施　　B.管理