安全大检查实施方案

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1、关于开展安全生产大检查的实施方案山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司二○一○年四月十二日-18-矿委会审表职务签字日期会审意见矿长生产矿长安全矿长技术矿长机电矿长矿长助理（通风）矿长助理（综采）调度主任基建负责人安全总监生技科长安监科长机电科长-18-关于开展安全生产大检查的实施方案为认真贯彻柳煤字[2010]116号文件精神，全面落实国家、省、市、县关于立即开展安全生产大检查指示精神，切实加大安全大检查力度，认真搞好我矿安全生产管理，有效防止各类安全生产事故发生，全面提高矿井安全管理水平，继续促进我矿安全持续、稳定、健康发

2、展，特制定安全生产大检查实施方案，内容如下：一、确定安全生产大检查领导组织机构为确保安全生产大检查工作稳步、扎实开展，切实加强各矿委领导成员职责，特成立领导小组，名单如下：组长：高铭明副组长：高运来张小林张贵生邢兴旺高兴则孙长富成员：陈启存于正波李红伟高运宝刘爱国段柱平周云山周高新赵海海陈振和王成刚领导组下设办公室，办公室设在调度室，主任由陈启存同志兼任，负责安全生产大检查期间的隐患整改落实和工作汇报。二、安全生产大检查期间矿委领导的分工和职责高铭明：对本次安全生产大检查和隐患整改治理工作负总责。张贵生：对本次安全生产

3、大检查中“一通三防”和-18-防治水、基建工程检查和隐患整改治理工作负主要责任。邢兴旺：对本次安全生产大检查中机电、提升、运输方面的检查和隐患整改治理工作负主要责任。高兴则：协助技术矿长搞好“一通三防”安全大检查，认真负责“一通三防”检查问题的整改和落实。张小林：负责本次安全生产大检查和隐患整改治理的调度和安排。高运来：负责组织本次安全生产大检查，认真督促和监督隐患整改治理和落实情况。孙长富：负责综采工作面安全检查和隐患整改治理工作。于正波：协助技术矿长搞好基建工程安全大检查，认真负责基建工程检查问题的整改和落实。陈启

4、存：负责本次安全生产大检查和隐患整改治理工作的具体落实，充分发挥调度主任作用，确保所检查出的问题在指定时间内保质保量完成。三、时间安排从4月11日开始，我矿全面开展安全生产大检查，各级领导和部门要切实行动起来，认真负责搞好本次安全生产大检查和隐患整改治理工作。四、检查要求1、对矿井采、掘、机、运、通、地面生产系统、洗煤厂每一-18-个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面彻底的检查。2、对在检查期间发现的问题现场能整改的必须现场进行整改、现场复查。对现场不能整改的要按照“三定”原则定时间、定人员、制定专项安

5、全措施进行整改，整改后由领导组进行复查和验收。五、保障安全生产大检查方案顺利实施的措施和办法1、严格执行各级领导和部门的安全生产责任制，增强本岗位安全生产责任意识，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。2、严格执行矿级和科级领导值班制度。矿、科级领导在值班期间，每天必须对地面重要场所人员值班情况及设备运行情况进行不少于两次的全面巡查，对井上、下安全工作进行全面协调解决。3、坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级领导和科级领导带班，带班期间应认真检查“一通三防”、防治水、基建工程、机电、提升、运输系统存在的问

6、题和整改情况，认真填写下井带班日志，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。4、各级安全管理人员要严格按照规定，坚持深入井下第一线，现场监督检查一通三防、防治水、基建工程、机电、提升、运输系统安全管理工作。5、严格执行请销假制度，确保安全管理人员不离岗、-18-不脱岗，确保安全生产大检查中管理人员人员到位。6、坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天安全生产大检查中安全状况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。7、坚持召开班前会议，将上班遗留的问题及时落实解决，安排布署本班的安全生

7、产管理重点。8、坚持定期召开安全办公会议，对安全生产大检查和隐患整改治理工作进行统一布署和安排。9、认真贯彻执行安全管理基本制度，发现在本次安全生产大检查中违反规章制度者必须严肃处理。10、建立本次安全生产大检查各种有关检查记录和隐患整改治理台帐并存档。六、隐患排查治理方法和要求1、严格执行隐患排查治理制度，运用各种技术手段、管理办法，对井下存在隐患进行识别、分析和分类，及时制止人的不安全行为，消除工作环境和物的危险状态，完善管理上存在的缺陷，有效控制和消灭事故的发生。2、按照“分级管理、层层负责”的要求，安全矿长全面

8、负责对隐患排查治理工作进行监督和检查。3、排查时按隐患的严重程度和解决难度将隐患分为A、B、C三级，A级：难度大，矿解决不了需由公司解决的隐患；B级：难度较大，主管科室、队里解决不了需-18-由矿解决的隐患；C级：队里和主管科室必须解决的隐患。4、排查时按隐患的类别将隐患分为：顶板、机电、提升、运输、通风、瓦斯、煤尘、火灾、爆破、