八家子镇专业农场总体建设情况汇报

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1、八家子镇专业农场总体建设情况汇报今年，按照州、市全力搞好“发展专业农场、促进土地流转、加快推进城镇化”综合示范点的工作要求。在上级有关部门的正确领导下，在镇党委、镇政府的大力支持下，在全镇各部门的全力配合下，八家子镇专业农场建设工作成效显著。圆满的完成了上级交给的任务，为八家子镇专业农场建设的全面推广打下良好开局。现将八家子镇专业农场建设情况汇报如下：一、基本情况2011年，全镇共成立专业农场4家，总流转土地面积239.95公顷，占八家子镇总耕地面积的13.4%，用于生产总投入478万余元。目前，4家专业农场已经全部挂牌营业，4家农场

2、均已实现机械化生产，专业农场在生产中的优势开始显现。二、农场建设工作中的着手点在开展专业农场建设的工作中，我们以大力宣传专业农场政策；严格审核专业农场资质；统筹专业农场经营项目；充分发挥地区经营优势；积极对专业农场提供业务服务为工作着手点，积极推进专业农场建设工作的开展，主要如下：（一）大力宣传专业农场政策在专业农场建设工作进行初期，全镇以村为单位，积极开展专业农场政策的宣传工作，通过对各村农户进行专业农场政策宣传，使农户对专业农场相关优惠政策有了较全面地了解，从而大大提高了农户成立专业农场的积极性。为专业农场建设工作的深入开展打下了

3、坚实的基础。（二）优先选择经济实力雄厚，并有多年大规模种植经验的种植大户及致富能手发展专业农场。在专业农场的申报过程中，优先考虑已多年从事大规模农作物种植的生产大户。这些生产大户，实力雄厚，农机具齐全。已经基本实现机械化生产。对于大规模生产管理有一定的经验。但由于资金投入等方面的原因，生产规模发展缓慢。通过专业农场的建立，对其进行资金扶持和提供贷款，将极大的提高生产规模的扩大，使之做大，做强。同时，在申报的专业农场中，注重对年富力强的种植大户选择。这类种植大户，学习能力较强，勇于创新。善于在生产中总结经验，精力旺盛，对于扩大生产规模有

4、明显优势。（三）统筹专业农场的经营项目，避免单一重复。对申报的专业农场，统筹其经营项目，实行多方向，多品种发展。增强整体竞争力，节约资源。目前，八家子镇4家专业农场的经营项目主要包括：水稻、玉米、蔬菜等几个项目品种，各个专业农场在竞争中各展所长。提高了八家子镇专业农场的总体竞争力。（四）为专业农场建设提供业务支持在专业农场成立初期，由于缺少企业管理经验及法律意识，致使专业农场注册的成立遇到诸多困难。根据这一情况，我镇安排相关部门对专业农场的土地流转、注册成立等相关条件进行业务支持，确保了专业农场建设工作的开展。三、农场经营现状及存在问

5、题在上级有关部门的大力支持下，专业农场的建设成效显著，解决了许多难题。但农场在经营过程中，仍存在一些困难，制约了农场的健康快速发展。（一）资金短缺充足的资金是一个企业快速发展的必要条件。专业农场相要快速发展，就需要扩大种植面积；增加机械设备；增加人手；提高产量及品质；对粮食进行深加工销售等。而这些都需要大量资金支持。专业农场在建设初已经投入大量资金，很难再投入资金扩大规模。由于银行提供的贷款利息过高，增加了经营成本。所以贷款这一解决农产资金问题的方式没有发挥应有的作用。（二）经营风险大目前专业农场虽然基本上实现了机械化生产，但靠天吃饭

6、的情况依然没有从根本上解决。农场抵抗自然灾害的能力依然很低。专业农场的经营风险较大，投入的资金没有保障。在遇到自然灾害时容易遭受损失。根据这种情况，保险公司推出了农业保险，降低了一定的风险，但保险额度及范围相对于资金投入比例较下，如遇到灾年，农场的经营仍然会承受较大打击。（三）农产品的销路问题农场农产品的销售也是制约农场发展的问题。一般情况下，农场在农产品收获后由商贩上门收购，商贩从中赚取一定利润后销售加工商，这样便降低了农场的收入。另外，农产品在贮藏过程中容易发霉变质，如销售不利，则容易造成较大损失。以上两种情况使得农场产品的销路成

7、了制约农场发展的大问题。（四）缺乏管理经验在以往的生产过程中，一直是以个人承包方式为主的个体经营模式，自己种的地一个人说的算，没有部门管理，也没有相应的制度。而现在专业农场是以企业形式经营。许多企业制度不熟悉，企业管理方面的经验极其缺乏，管理方式不够规范。四、意见与建议（一）发展绿色农业，提高农场收益。各级有关部门应重视对专业农场增收的指导工作，大力发展绿色农业，生态农业。努力提高农产品的质量和品质。积极推进粮食的深加工，从出售半成品向出售成品转变。同时实行品牌战略，建立自己的品牌。从而提高专业农场的效益。通过发展专业农场带动周边农民

8、的种粮积极性，为农村的经济发展增收增效益。（二）在全市范围内以专业农场为单位建立合作组织，成立农产品协会，在内部互通有无，进行资源的合理利用。同时，将农产品集中起来进行统一出售，增加价格谈判的筹码。从而增加农产品的销售利