民警服务保障项目建设总体方案

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1、民警服务保障项目建设总体方案为积极跟进区委区政府加快XX发展的进度，进一步保证我办事处各项项目建设又好又快推进，以全力打造“滨水新城区、幸福XXX”为总体目标，以服务经济发展、维护辖区稳定为根本任务，为确保行各项项目顺利开展，为XX建设发展做出最大的贡献，根据实际，特制定本实施方案。一、指导思想结合实际、立足本职，深入推进社会管理创新，全体民警树牢服务重点项目建设就是服务经济发展的思想，把服务重点项目建设作为当前的一项重要任务，充分发挥公安机关的职能作用，牢固树立“一刻不忘想服务、一步不让抓服务、一点一滴为服务

2、、不折不扣搞服务”的工作理念多措并举，切实把服务工作做到位，赢满意，努力创造平安、和谐、稳定的社会治安环境，确保我街道办事处重点项目顺利建设，积极为实现XXX街道办事处经济跨越发展保驾护航。二、领导机构为切实不断优化服务措施，主动实行预约服务、上门服务、一站式服务，最大程度地方便企业发展，营造一个让政府放心，让外来投资者安心、让项目建设者称心的服务环境圆满完成各项工程项目建设任务，成立XXX街道办事处项目建设综治维稳领导小组。5组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设室主任，负责日常督办和组织协调工作。

3、其中街道办事处人员主要负责项目拆迁、安置中的群众思想工作；民警执法机关人员主要负责项目拆迁、安置、施工中的社会治安维护工作。三、主要方法（一）要紧扣中心工作，确保“三个到位”。一是认识上要到位。要把服务发展、保障发展作为重要职责，将全街道内的重点项目作为公安机关的重点服务对象，积极在街道办事处工程项目中提出“你发展我保障，你有难我帮助”的口号，尽自己最大努力服务重点项目建设。二是制度上要到位。公安机关要立足辖区实际，制定《关于实行民警联系工程提供优质服务的规定》、《关于项目建设跟踪服务责任制的规定》等一系列制度

4、，通过一项项制度将民警与项目建设紧紧的联系在一起。公安民警要争取成为项目建设工地的法律顾问。5要组织专人定期深入项目工地走访调查，了解征拆、安置、施工过程中遇到的困难和治安防范中存在的问题，积极帮助解决，有针对性地改进和加强工作。三是措施上要到位。在实施拆迁、安置、项目建设跟踪服务责任制的基础上，细化跟踪服务措施，由分所领导带头组成项目建设跟踪服务队，负责对该项目建设的跟踪服务，及时掌握工程进展情况以及施工过程中遇到的困难和问题，全力助推项目建设。（二）要坚持服务为先，做到“三个前移”。一是服务前移。深入推行民

5、警联系工程建设制度，向施工方发放“治安服务卡”，逐一建立定向联系，每月对项目建设工地进行一次走访，加强信息搜集和交流，及时发现和帮助解决项目中存在的安全问题。针对各个时期、各类人员发案特点，认真分析、深入研判，通过发放安全防范资料、上法制课等方式，实施治安警情预报，及时将发案情况通报给项目建设方，指导项目施工建设方有针对性地加强防范，积极预防刑事犯罪案件和经济犯罪案件的发生。二是管理前移。分所在依法管理的基础上，实施重点工程直通车服务，设立直通车服务窗口，实行“急事急办，特事特办”，全力为项目提供便捷审批服务及

6、预约、登门等特需服务，最大限度加快项目审批进度，为项目抢抓建设进度、确保顺利竣工创造有利条件。三是阵地前移。在认真研究当前工作形势的基础上，分所要树立5“经济发展到哪里，警务工作就服务到哪里”的理念，并在重点项目的工地设立警务室。警务室民警要积极深入项目建设工地，加强与项目建设单位的联系，及时了解掌握项目建设进展情况、工地治安情况，当好项目建设单位的警务员、宣传员、服务员、联络员、指导员，项目建设发展到哪里，安全措施就制定到哪里，服务保障就跟进到哪里，积极协助施工单位维护治安秩序。（三）要营造良好环境，做到“三

7、个主动”。一是主动排查。分所要为重点项目建设创造良好的治安环境，要组织民警深入联系项目进行矛盾纠纷集中排查，掌握底数，梳理突出的纠纷隐患；通过排查梳理，确定重大、复杂、疑难纠纷，制定调解方案，集中人力、精力进行调处，确保了及时了解、及时化解、妥善处置有可能影响重点项目建设的矛盾纠纷和群体性事件。二是主动防控。分所在服务重点项目建设过程中，指导项目建设单位建立健全内部防范制度、建立专职巡逻队、建立内保组织等措施。同时，还要实施警力倾斜，统筹巡逻工作，在案件高发时段，加强项目建设工地及周边地区的巡逻，达到抓获现行、

8、震慑犯罪的目的。三是主动打击。分所对强揽强占工程、无理阻挠施工、采取暴力手段破坏项目施工建设的黑恶霸痞势力，坚持露头就打、除恶务尽的方针，加大了打击力度，依法保障了重点项目建设顺利进行。同时，还要以项目建设工地周边为重点，整治废旧物品收购等特5种行业管理秩序，严厉打击各种盗窃收购建筑材料的违法犯罪行为。5