工程指挥部各职能组工作职责

《工程指挥部各职能组工作职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、×××××××公司项目指挥部(分组)工作责任制一、综合管理办公组（负责人:×××）主要职责：项目核准、审批、立项、注册及项目工程财务管理,具体内容如下:1.负责指挥部组织召开的各种会议的会务工作，按要求及时做好会议记录和撰写会议纪要。2.负责指挥部形成的文件、纪要、简报、通知、调度指令等公文的处理（审核、催办、打印分发、存挡）；负责工程建设的宣传工作。3.负责指挥部的接待工作及指挥部车辆的调度管理。4.负责指挥部各职能组的工作目标管理考核、人员考勤汇总，工资、津贴和各类奖金的考核和发放。5.负责办理工程开工的相关手续，牵头组织各项单项政府行政审批及验收的组织工作。6.

2、负责制订、上报资金计划，办理工程收付款及会计核算。7.负责向集团公司各相关职能部门、及政府部门报送要求的报表、简报及相关资料。8.负责检查、督促施工单位，确保现场设备材料等物资安全保卫、防范措施的落实。及时收集建设过程中有关信息，及时反馈指挥部各项决议的执行情况，为指挥长的决策提供参考，起好参谋助手作用。9.负责项目所有资料的管理和归档工作。包括图纸资料的收集、登记、发放工作。10、制定工程实施过程中的各项工作纪律，杜绝违规违纪违法事件的发生。11.负责工程项目投资控制管理，制定工程项目投资控制方案。12.负责审核施工单位报送的工程月报表，审定工程进度款。13.负责组

3、织工程预算、结算的编制和审核工作。14.负责工程建设的合同管理，包括报批、审核、签订、统计及归档管理。在签订主合同时同时签订廉政建设合同，安全文明施工协议；负责工程施工现场的安全管理与监督考核。15、积极配合指挥部各职能组做好各项工作.二、设备及施工管理组（负责人：×××）主要负责项目项目前期工作、项目立项相关手续/勘察设计管理、监理业务的管理、工程施工管理、设计、招标、把关、审核等。具体内容如下：工程造价管理、各类合同的审核、存档管理(一)项目前期工作：1.负责办理项目用地、土地征用、施工用电、生产用电的相关手续。2.协助综合组办理施工所需的申报批准手续。3.负责“

4、三通”工作，即将施工所需的水、电线路接入施工现场，开通施工场地道路。（二）勘察设计管理：1.通过招标形式选择勘察设计单位，签订勘察设计合同；2.对勘察、设计全过程实施三大控制：质量控制、进度控制和投资控制；3.组织协调勘察、设计单位之间，勘察设计单位与监理、施工、生产、设备制造单位之间，勘察设计单位与指挥部职能组之间的有关勘察设计工作。4.组织工程施工图催交、分发、补图、管理。5.负责设备订货清单、设计变更的审查、签发、管理。（三）监理业务的管理：1.在招标办的领导下，参与组织工程监理的招标工作，通过招标方式选择综合实力较强的监理单位，签订工程监理合同。2.审查、批准

5、监理单位报送的监理规划；审核、批准监理单位报送的总监理工程师及监理机构主要成员名单。3.将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的施工方，并在与施工方签订的合同中予以明确。4.对监理单位提出的各种要求及时整理汇报并给予书面回复。5.督促监理单位履行合同义务。（五）工程施工管理：1.对工程项目全过程实施三大控制：质量控制、进度控制和投资控制。2.在招标办的领导下，参与组织工程的招标工作，选择建筑、安装施工单位，签订建筑安装工程承包合同。3.负负责施工现场总平面的规划与管理。责制定工程总体网络计划，一级网络计划。审查、审批监理单位和各施

6、工单位制定的二级网络计划及施工单位的施工组织设计、施工网络计划和施工方案。4.负责审核、审批施工单位领取的甲方供给的材料，避免施工材料领用中存在的漏洞和损失及工程结算中材料中价结算。5.组织对工程各阶段进度执行情况的检查和调度。搞好工程的跟踪管理，确保工程一级网络计划的实现。6.组织对工程重要部位、关键环节的工程质量检查、中间验收，确保各道施工工序100%合格。7.负责对施工单位工程施工质量、安全、进度、文明施工等方面的考核管理。8.负责工程测量控制网络管理，以及重要部位测量及控制点的复核检查工作。9.负责施工现场变更的管理，按规定做好现场施工签证，特别是经济签证的工

7、作。10.负责组织工程的交工验收工作。11.负责审核工程档案施工图的完整性、设计变更、施工变更、隐蔽工程等施工过程中形成的原始记录、资料。三、工艺技术及生产准备组（负责人：×××）主要职责：项目设计、招标、把关、审核等，具体内容如下：1.负责生产工艺技术总体方案的考察、研讨、谈判和设计审定。对工程的生产工艺、设备的专业技术工作负全面责任。2.对工艺方案、设计方案、工艺参数、设备选型、特殊材料的选用进行审查并书面确认。确保工艺畅通、设备可靠；同时负责编制设备、特殊材料在招标定货的过程中，招标文件的技术标底文件及技术资料的校对。3.参与设计联络，了解协调