旧屋面防水施 工合同

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4、--------旧屋面防水施工合同-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　一、工程概况　　施工范围：屋面防水施工　　施工主

5、要内容：　　1、铲除局部起泡和脱落的老化防水层；　　2、安装排气孔；　　3、做改性沥青防水卷材；　　4、女儿墙做聚氨脂防水涂料。　　二、编制说明：　　编制依据：按甲方意图。　　《建筑乙方质量管理条例》XX版　　《按国家gt19250—XX标准》　　《建设工程项目管理规范》g/t50326—XX　　《建筑工程施工质量检验评定统一标准》cg301—88各规安全规范、规定。　　三、施工部署：　　（一）施工准备　　（1）项目负责人，五大员等组成骨干施工量，该专项屋面防水人员进场具有丰富的各项防水施工技能与实践经验，对具体技术及作范围相

6、当熟悉，具有较强的现代管理意识和法律观念，能以甲方项目经理为核心，精心施工，达到优质、快速、安全的目的。　　（2）制定严密的管理体制：施工力量准备，按照项目管理层组劳务作出层分离的原则，我公司对该工程指派有丰富施工管理经验的管理人员，从公司抽调作技能过硬的技术工人，组成能打硬仗的施工作业班组，签定劳动合同明确双方责、权、利；提倡一专多能，一岗多职，确保工程施工顺利进行。　　（3）材料准备：工程开工前，我公司准备符合质量环境、职业健康安全要求的正规厂家合格产品。　　（4）劳动力进场准备：　　1）施工动员及交底，我们充分利用开工前

7、的前期准备时间，对本项防水工程施工人员、管理人员及施工作人员进行施工前动员及技术交底工作，经过动员及交底使施工人员了解施工的基本情况，清楚施工特点，以及注意事项，做好心中有数，提高思想认识，振作工作精神，保证按质按量完成任务。　　2）劳动的落实，保证措施　　①根据施工方案、实施要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。　　②在做好上述需求计划落实之后，应另行做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能随时召集调用，作为确保合同工期一项必要措施。　　③-----------------------

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