现场施工管理规定样板

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1、现场施工管理规章制度一、管理目的：加强施工现场的管理，规范现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工，维护公司的信誉和权益。二、管理范围：本管理规定适用于在现场施工的在建工程三、管理制度规定：1、员工必须遵守公司的各项规章制度。2、坚决服从公司（包括管理队长、组长、领班）的管理，杜绝与上级顶撞。3、管理队长、质量员、安全员在履行督察职责时具有特定的权力，任何员工都必须服从，不得抵制。4、员工对公司或项目部有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司作出判断。5、员工应自觉做到上班不迟到、下班不早退。上班时间必

2、须满负荷地工作。6、员工上班时有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时，须将自己的工作交接好，用书面形式向上级申请，经上级批准后方可离开工地。7、为了便于管理，员工都必须住工地宿舍，不可在外租房或回家住宿，如果发生一切后果自负！8、员工在工地食堂以外吃喝，如果发生食物中毒或身体不适者后果自负！9、员工农忙或正常调休者，须在15天前做好书面申请。不能在规定时间内返回，必须先向相关上级汇报解释，否则，公司将对此作出处罚或辞退。10、员工上班时必须穿戴整齐。不得穿拖鞋、背心、赤膀子。11、员工不得边工作，边聊天，唱歌、吹口哨，打闹

3、。12、员工工作期间，早餐、中餐、晚餐（如晚上要加班或值班也包括在内）严禁饮酒（包括含酒精的饮料）。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次罚款100元，第二次解聘。13、做错任何事都应立即向管理队长、组长、领班汇报，反之，一经查出，将加倍处罚。14、在工地禁止赌博：任何时间都不能打麻将、玩纸牌及游戏机，无论是赌博还是单纯娱乐性质的。如发现服用毒品、聚众骚乱、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动，立即开除并移交司法机关处理。15、员工之间应讲文明，懂礼貌。不得说脏话、粗话；要真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习。16、没经过

4、许可批准，随意在外面留宿的员工，发生一切后果自负，在睡觉时间不得大声说笑，按时熄灯休息。17、员工患有传染性疾病时，必须向公司汇报，以便公司做出妥善处理。如隐瞒病情，将会受到公司的严厉处罚。18、保持宿舍干净整洁，做好个人卫生。19、下班后外出或在外不归的员工，发生一切后果自负。无故缺勤而事先未获批准休假，立即解除劳动关系。20、下班不回宿舍、直接外出，发生发生一切后果自负。21、不允许员工带病坚持工作，发现后每次罚款30～50元。四、管理细则：1、各组进场后必须上报花名册给工地管理队长，管理队长要对员工的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、等有关资料逐一核查。3

5、、管理队长向员工发放（员工告知书）4、员工上班前，做好安全三级教育培训，签订劳务合同，领取上岗证。5、符合下述条件的管理队长有权对施工人员、组长实行更换或辞退。（1）未签订劳务合同者（零工除外）；（2）无证上岗者（零工除外）；（3）无法胜任工作者；（4）现场实际人员与所报名册不符者；（5）不能积极配合管理的人员；（6）高空抛倒建筑垃圾者；（7）随地大小便者；（8）分部分项工程经两次验收仍不能满足要求时；6、经审核确认的班组长，必须在现场直接指挥施工生产，离开现场4-8小时须向管理队长口头请假并征得同意，离开现场24-36小时须书面请假报管理队长批准同意，离开现场超过

6、48小时必须书面报公司批准同意，否则每一人次扣罚300-500元。4、每周五下午2点（可具体规定）与项目部会议室召开工程例会，各组的现场负责人参加，会前不再通知。开会必须提交书面报告，其内容包括：上周工程形象进度完成情况，若有未完成计划内容需说明其原因以及下周补救措施；本周工程形象进度计划，为完成计划详细编制的劳动力安排表；上周工程质量、安全、文明施工等方面的情况总结，存在问题和整改措施；需甲方、监理协调的事项等四个方面。5、每月25日递交下月施工进度计划和当月工作小结，对质量问题、工期延误提出补救措施和整改意见。下月的施工进度计划要有详细的劳动力、施工用料安排。五

7、、安全生产管理规定：1、进入现场的各组必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，加强施工人员的三级安全教育，做到管理有组织，教育有记录，检查有结果，责任到人，措施得力。2、各组员工必须服从专职生产安全员的管理，当工程进度与安全发生矛盾时必须服从：安全第一：的原则以确保生产安全。3、现场检查发现施工场地未戴安全帽或戴安全帽未系带者，每人次罚款50元，高空悬空作业未系安全带每人次罚款100元。4、项目部、监理工程师依据合同、规范和管理规定，对现场安全生产进行管理，各位员工必须积极主动配合，服从管理。对违反规定要求不整改、态度恶劣者，每人次罚款100-500元。情