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时间:2018-08-05
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1、安宜煤矿培训服务有限责任公司创业计划书团队理念:想法、思考、行动成功不是一蹴而就,而是经过无数次的努力!想要成功只有三部:第一,必须得有一个“idea”。第二,对于我们的自己的想法进行“think”。第三,一旦想法可以实行,我们就要“action”。目录第一章公司概况11.1摘要21.2公司成立目的21.3公司概述21.3.1公司文化建设………………………………………………………………31.3.2公司成立背景31.4公司定位、选址、发展优势51.4.1公司定位51.4.2选址51.5公司发展总战略61.5.1整体目标61.5.1.1四川省煤矿环境以及发展趋
2、势对公司的影响61.5.1.2对四川未来煤矿产业的预测71.5.2发展目标7第二章公司业务范围92.1公司培训对象92.2行业基础课程92.2.1物理课程92.2.2化学课程92.2.3工程力学102.3行业基础课102.3.1采掘机械102.3.2矿井通风与安全设计102.3.3工程制图112.3.4矿山测量学112.3.5井巷工程112.3.6矿山压力与岩层控制122.3.7矿山机械与矿山电工(配套课程)122.3.8机械设计与基础122.3.9煤矿地质学132.3.10采矿学132.3.11矿图CAD前沿……………………………………………………………
3、132.3.12矿井运输与提升…………………………………………………………14第三章煤矿行业的培训市场分析153.1市场现状153.2市场分析163.2.1市场环境分析163.2.1.1政策环境173.2.1.3资源环境203.2.1.4社会文化环境223.2.2核心竞争力233.3国家政策253.3.1关于煤矿行业发展253.3.2关于煤矿安全方面263.3.3关于煤矿管理方面283.3.4关于煤矿事故处理方面303.4基于swot分析243.4.1优势333.4.2机会343.4.3劣势353.4.4威胁36第四章公司的发展战略及营销策划374.1公司
4、发展战略37第五章营销策划405.1营销策划的目的405.2公司背景状况分析及竞争对手分析405.3产品定义………………………………………………………………………415.4营销策略………………………………………………………………………425.4.1营销宗旨425.4.2营销方案…………………………………………………………………42第六章公司的管理方案476.1组织结构476.2公司顾问496.3管理方案516.3.1管理特点526.3.2管理原则…………………………………………………………………….526.3.3管理方式536.3.4能力状况分析……………
5、…………………………………………………..556.4公司总日程表57第七章公司经济、财务状况分析587.1资金投入及回报分析587.1.1资金来源587.1.2公司早期发展经济投入及回报情况预测587.1.3公司中期及以后发展经济投入及回报情况预测………………………….677.2公司财务状况(预测)75第八章公司风险及应对方案778.1风险分析778.1.1内在风险778.1.2外在风险798.2风险应对方案808.2.1内在风险应对方案808.2.2外在风险应对方案818.3风险评估82第九章风险退出………………………………………………………84第十章I
6、TA团队介绍8510.1团队介绍8510.2团队介绍85第十一章人才招聘87附录1学员培训合同书……………………………………………………………..88附录2安宜煤矿有限责任公司与XX大学矿业与安全工程学院双方合同………90附录3员工聘用合同………………………………………………………………91附录4员工守则…………………………………………………………………….97附录5管理文化99附录6员工服务“十个不准”101附录7招聘相关事宜102第一章公司概况1.1摘要生产安全,人命关天。安全生产可以说是劳动者最关心的问题之一,一旦劳动生产发生安全事故会造成人民生命财
7、产的重大损失以及给社会造成恶劣的影响。各行各业的首要工作就是要解决好安全生产的问题。煤矿行业是众所周知的五大高危行业之一,在开采过程中煤矿、设备、人员随时随地都受到水、火、瓦斯、粉尘、冒顶等灾害的威胁,在煤矿生产中可能会由于工作人员或管理人员技术知识不到位或安全意识不高而造成大祸,付出惨痛代价。只有提高煤矿工作人员和管理人员的技术知识和安全意识,提高他们的综合素质,才能从根本上解决问题,减少煤矿开采过程中的危害和潜在的问题。想要提高煤矿工作人员和管理人员的技术知识和安全意识和综合素质,煤矿安全生产教育教学培训是一种非常有效可行的方法,对煤矿公司的安全生产和
8、可持续生产具有重大意义。1.2公司成立目的随着社会的发展,生产能力
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