新大纲会计从业资格证——会计电算化模拟题02(附解析)

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1、迄今为止最深度最完整的“滴滴出行”成长路径分析（上）一.概要滴滴出行，当前已经是全球最大的一站式移动出行平台，涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务，打通出行O2O闭环。迄今，滴滴的估值已超过165亿美金，拥有超过2亿用户。但，令人惊奇的是，这样一款产品，从上线至今，才不过只有短短3年多一点的时间而已。从2012年9月9日上线以来，滴滴的主要历程如下：§2012年12月，获得A轮融资300万美元§2013年04月，获得B轮腾讯融资1500万美金§2013年05月底为止，打车App市场份额占比第一§2013年11月底为止，覆盖32座城市，涵盖用户1000万§2014年01月

2、，获得C轮融资1亿美金（含腾讯跟投）§2014年05月，产品正式更名为“滴滴打车”§2014年08月，滴滴专车上线（开启商业化探索模式）§2014年12月，获得融资7亿美金（腾讯领投）§2015年02月，滴滴快的合并，出租召车市场占有率达99.8%§2015年05月，推出快车业务§2015年06月，推出顺风车业务§2015年07月，推出代驾、巴士业务§2015年09月，滴滴快的融资30亿美元§2015年10月，滴滴推出试驾业务本文将试图解答这一问题：滴滴这样的一个产品，在短短几年内从无到有，变成一家独角兽级别的互联网巨头，这中间到底发生了什么？尤其是，滴滴的产品和运营层面上到底都做对做

3、好了哪些事以助推了滴滴的成长？本文内容重点结合滴滴的产品变动，产品规划、运营动向、功能设计、用户数增长情况和用户评价等维度来完成。文中APP下载量、Appstore排名变化、Appstore用户评论等相关数据均来自于酷传、Appannie、应用雷达等第三方数据监测平台。文中对滴滴出行历史产品版本的抓取和体验，均基于手机系统安卓4.3完成。二.产品发展分析2.1产品整体发展走势分析就滴滴的整个发展规模，我们梳理出了如下几张图:         图1-滴滴出行安卓端用户下载量增长情况（红线为产品版本上线节点）从图1的滴滴用户规模增长曲线图和图2的产品分类排名变化来看，我们可以基本可以把滴滴

4、的发展分为4个阶段——§2012年9月上线至2014年1月——探索积累期§在此阶段，滴滴整体的增长较为缓慢，基本处于市场培育期和探索期。在此期间，滴滴的产品不断做基于用户体验和反馈进行迭代，一直到13年年底，应用商店评论中已基本没有关于产品功能上的负向评论，用户下载曲线开始平缓上升。同年4月，滴滴安卓市场用户下载量已以43.1万位居打车软件第一，分类榜单排名趋势上行。§2014年2月至2014年9月——加速增长期§在此期间，滴滴的用户增长开始显著提速，完成了产品发展上的第一次突破和加速。同期，滴滴的V2.0开启微信支付功能，配之市场动作，下载量上升明显，14年专车上线前安卓用户下载量已

5、达1亿，并一度在同类产品中居于榜首的位置。§2014年10月至2015年2月——爆发式增长期§在此期间，滴滴的用户增长出现极大加速，在短短不到半年的时间内，滴滴的用户数几乎翻了5倍！增长曲线的斜率也被拉到最大。这差不多是滴滴的发展商最为重要的一个阶段，借由这个阶段的成功，滴滴一举奠定了自己江湖霸主的地位。同 期内，滴滴V3.1开始专车上线，市场动作依旧猛烈，展开了一些非常有热度的品牌活动，这段时间下载量增长迅猛，成倍增长，应该说滴滴在这期间成功进入到 了一个质变的阶段，但同时，滴滴在同类产品排名中比较波动，或许可以说明在这一阶段整个市场规模都在因为被教育而扩大。§2015年2月至今——

6、业务多元化发展期§在此期间，滴滴的增长开始有一定程度的放缓，同时，其业务也开始多元化发展，由此又继续拉动了用户规模的进一步增长。2015年2月，滴滴快的合并，在此之后，增长持续，但是速度有放缓，滴滴在后来续相继推出顺风车、代驾、快车、大巴等等业务，借此，其用户下载量得以继续回归攀升轨道，截至15年11月份，安卓用户下载量已累计7亿，同类产品中居于榜首。在接下来的分析中，我们会详细围绕着这几个阶段来进行解读。      图2-滴滴出行的IOS总排名和出行产品类别排名变化（2012.10-2015.11）从图2，可以看到，滴滴的产品在Appstore中的排名有两个阶段是比较关键的，第一个是

7、2013年12月到2014年3月期间（探索积累期后期），这期间滴滴的应用商店总榜排名曾一路冲上了榜首。另一个阶段则是2014年5月至2014年9月期间（加速增长期后期），这期间滴滴的应用商店总榜排名又出现过持续性的大幅下滑，最低曾滑落到150名左右。我们在报告中也会重点关注这两个阶段。                          图3：滴滴出行产品功能迭代路径图滴滴一路走来给我们勾画出了一个非常健康有力的、基于用户定位及商业布局的产品发展