项目建设管理实施方案

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1、项目建设管理实施方案PPP项目项目建设管理实施方案目录第一部分项目公司组建及管理方案1第一章概述1第二章项目公司的设立12.1项目公司组建计划表22.2组建项目公司时间22.3项目公司注册资金32.4公司规模及经营范围32.5公司主要领导成员32.6项目公司履行的职责3第三章项目公司的组织架构43.1项目公司机构设置及组织机构框图43.2董事会、监事会、经营管理层职责5第四章项目公司管理职责64.1公司领导班子管理职责64.2各部门管理职责114.3项目公司的人员安排17第五章项目公司内部管理制度17

2、第六章项目公司外部沟通与协调18第七章项目公司招标采购及成本管理187.1采购制度建立187.2采购原则187.3采购计划管理197.4采购质量和成本控制20第八章项目公司合同管理21第九章项目公司风险分配及管理229.1项目风险分配229.2完善项目公司全面风险管理体系259.3完善项目公司全面风险管理评价体系259.4实现全面风险管理常态化运行25第十章项目运作方式2710.1本项目运作方式特征2710.2运作方式分析2710.3本项目运作方式的优势27第十一章项目交易结构2811.1合同期限28

3、11.2投融资结构28项目建设管理实施方案PPP项目11.3回报机制2911.4相关配套安排29第十二章项目公司信息化管理2912.1建立高效的信息化组织管理体系2912.2推广办公自动化系统（OA）的使用30第二部分项目建设方案31第十三章编制依据31第十四章项目概况3114.1“长寿湖湿地公园”项目概况3114.2“三馆（文化馆、图书馆、规划馆）”项目概况3114.3“体育公园”项目概况3114.4“彭祖新城电力隧道”项目概况3114.5“彭祖新城配套市政道路及管网”项目概况3114.6“长寿水乡

4、”项目概况31第十五章施工部署3215.1总体要求3215.2施工段的划分3215.3施工流程32第十六章本工程重点难点分析及应对措施3316.1前期资料缺失、规划、设计方案均未完成3316.2征地、拆迁工作量大，难度大，严重影响工程进度3316.3水系开挖区域多为淤泥3316.4交叉施工较多3316.5临时施工用电、临时施工用水布置不好覆盖3416.6对原有树木保护3416.7防止扬尘污染3516.8做好防火工作和治安防范3616.9与各相关方协调3716.10工期紧、具体开工日期不确定37第十七章

5、长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡主要施工技术方案（风景园林）3917.1土方及驳岸工程3917.2园林建筑及景观小品工程4717.3给排水工程7717.4景观照明工程8717.5绿化种植工程施工技术方案89第十八章三馆（文化馆、图书馆、规划馆）主要施工技术方案（房屋建筑）10918.1施工测量10918.2地基与基础工程11418.3主体结构工程12818.4脚手架工程14718.5装饰装修工程15218.6建筑屋面工程164项目建设管理实施方案PPP项目18.7机电安装工程16818.8房建工程质

6、量通病的防治192第十九章电力隧道、配套市政道路及管网主要施工技术方案（市政工程）20519.1工程测量方案20519.2电力隧道施工20919.3市政道路工程22419.4市政管网工程23719.5交通工程24719.6景观绿化工程25419.7照明工程260第三部分项目建设管理方案264第二十章项目管理目标26420.1质量目标26420.2工期目标26420.3安全文明管理目标26420.4消防规划目标26420.5环境保护目标26420.6资料管理目标26520.7优质服务目标265第二十一章

7、项目管理组织机构26621.1项目部组织管理网络26621.2公司组织管理26721.3项目组织机构及人员岗位职责267第二十二章施工前期准备方案27422.1施工现场准备27422.2临时用电准备计划27622.3施工临时供、排水准备计划27722.4施工机械（具）及设备的准备计划28122.5主要材料准备计划28322.6劳动组织准备计划28422.7技术准备28722.8组织协调准备28822.9交通组织方案288第二十三章工期管理及工期保证方案29023.1工期安排29023.2进度计划控制总

8、体主导思路29023.3进度计划控制原则29023.4施工各阶段进度计划29023.5工程进度计划网络图29023.6工期保证措施290第二十四章技术优化管理方案30124.1技术优化的目的301项目建设管理实施方案PPP项目24.2对工程设计方案的优化措施30124.3对工程施工方案的优化措施302第二十五章质量管理体系、质量保证措施31425.1质量管理体系及组织框架31425.2房建工程重点环节质量保证措施31525.3风景园林工程重点环节质量保证