润华集团综合服务大厅项目监理规划

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1、润华集团综合展厅工程监理规划（拟）编制人：王朝成、徐明明编制时间：2008年7月13日审批人：审批时间：年月日山东华能建设项目管理有限公司监理规划审阅会签表题目：润华集团综合服务大厅工程监理规划建设单位：年月日监理单位：年月日说明：为使各方充分理解监理规划精神，提出建设性修改意见，使规划更具针对性，会签人员需认真阅读监理规划/细则。润华集团综合服务大厅工程项目监理部山东华能建设项目管理有限公司年月日目录1．工程概况……………………………………………………32．监理工作总旨………………………………………………33．监理工作依据………………………………………………3

2、4．监理目标……………………………………………………35．项目监理组织形式及监理人员组成………………………46．项目部监理人员岗位职责…………………………………47．目标控制措施………………………………………………68．合同管理……………………………………………………159．信息资料管理和组织协调…………………………………1810．监理工作程序和有关报表………………………………2011．监理工作制度……………………………………………2912．项目监理部质量纠正和预防措施………………………3213．项目监理部质量保证体系………………………………3314．项目监理部

3、质量职能分配………………………………3415．项目监理部内部质量考核表……………………………3516．试用期考评表……………………………………………3617．员工年度考核……………………………………………3718．项目监理部对文件标识的规定…………………………3819．监理巡视制度……………………………………………3820．项目监理部平行检查制度………………………………3821．项目监理部培训制度……………………………………381.工程概况1.1工程名称：润华集团综合服务大厅工程地址：济南市槐荫区段店镇古城村西润华汽车园内，润华大道西侧。1.2建筑规模及工程项目

4、组成润华集团综合服务大厅工程为椭圆形建筑，地上四层，半地下室一层（半地下埋深3米），长为78米，宽为46米，建筑高度为24.4米。1.3工程设计单位：翡冷翠阿里亚设计咨询（北京）有限公司。2.监理工作总旨在本工程的监理工作中，我们将严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，标准化、规范化、保质保量完成本工程监理任务。根据监理合同，对润华集团综合服务大厅工程监理范围为施工全过程及保修阶段实施监理。在对本工程实施监理过程中，监理项目部将严格按照监理合同，规范化、标准化、程序化实施质量、进度、投资、安全控制，利用协调手段，搞好工程有关合同和工程信息的管理工作，确保工程

5、各项目标实现。3、监理工作依据3.1监理工作依据：3.1.1国家及省、市政府主管部门颁布的有关工程建设的法律、法规、强制性条文等。3.1.2国家及省、市政府颁布的有关工程建设的最新技术标准及规范。3.1.3与本工程有关的经建设主管部门批准的各项批文和文件。3.1.4监理合同、监理招、投标文件，其它与本工程相关的合同。3.1.5本工程设计图纸、标准图集及技术文件。4、监理目标4.1质量方针：科学公正的监理、诚实可信的服务。4.2.1质量控制目标：顾客满意度达到100％；用到位的监理服务促使工程各项目标的实现。4.2.2质量目标分解：（1）首先保证按投标书承诺的主要

6、监理人员到位，保证项目部人员素质和专业设置达到建设单位要求；（2）建立健全监理规章制度和标准化监理程序，学习和掌握监理规范要求，通过内部考核、培训等方式促使项目部人员按制度和程序规范化的工作；（3）监理规划、监理细则针对工程情况及时编写，内容齐全、有针对性、时效性，审批、签字、标识清楚；并征求甲方意见；（4）监理月报、会议纪要内容齐全，编写正规，会签、编号齐全，按时发放；发文做好登记；（5）过程控制：利用旁站监理、平行检验、见证取样、日常巡视、下发监理通知等措施做好监理工作；进场材料按程序验收，不合格材料坚决清退场；坚持工序检验制度，上一道工序未经检验或检验不合

7、格不准进入下道工序施工；监理随时到场，每天进行巡视，发现问题及时要求施工方解决；重要工序旁站监理到位并做好记录；对隐蔽工程在施工方自检合格书面报验的基础上，由监理通知建设单位共同验收并形成验收文件；（6）保管好甲方交付的图纸和其他资料，对变更及时在图纸上标识，对收文做好收文登记；（7）严格签证制度，坚持实测实量，对不能确定的问题及时请示甲方代表和审计人员明确，签证要三方会签；（8）针对工程情况，随时保持和甲方人员的沟通，较大的工程问题及时向甲方汇报；在工作中自觉维护甲方权威，寻求甲方最大限度的支持；（9）保持工作的主动性，坚持业务学习，提高业务水平，多提合理化建

8、议，积极协调解决工程问题