《文明示范点创建标准》

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1、《文明示范点创建标准》文明示范点创建是公司文明单位系列创建工作的深化和发展。活动旨在认真总结公司多年来“文明单位、文明工段(作业区)、文明班组、文明职工”系列创建活动成果经验的基础上,适应新形势,围绕“两步跨越”发展目标和“挖潜增效、生产经营和技改建设”等中心任务,进一步强化企业“道德、诚信、文明、素质、形象”教育,深化“四满意”服务和文明窗口创建活动,加强企业文明管理,促进职工思想道德素质、文化技术素质和个人品德素质的快速提升,促进企业各项管理的加强,促进企业文化环境形象的明显改善,提升企业的综合竞争力。通过文明示范点创建活动,切实发挥教育引领、典型示

2、范、辐射带动作用,为构建“和谐承钢”,实现企业又好又快发展,发挥新优势、争做新贡献。创建标准文明示范点创建活动着重围绕“文明单位、文明工段(作业区)、文明班组、文明岗位”四个层次展开。结合企业实际,特制定如下标准:(一)文明单位示范点创建标准1.深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观理论,领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,“四好”班子创建活动显著。领导干部思想解放、开拓创新、表率作用强,廉洁勤政、团结协作、作风民主好。在干部年终测评中,领导班子年度综合评价85%以上;职代会民主评议领导班子满意率达85%以上。2.生产经营、挖潜增效业绩突出。围绕企

3、业年度目标任务,深入开展对标挖潜增效活动,出色完成公司下达的产量、成本和经济技术指标,并达到集团先进水平。3.坚持开展社会主义荣辱观和社会主义核心价值体系教育。结合实际,加强“道德、诚信、文明”教育,把职业道德建设融入生产经营管理中,有效地开展“创争”、“四满意”服务以及文明窗口创建等活动,以职业道德建设促进社会公德和家庭美德建设,企业内热爱学习、钻研技术、爱岗敬业、诚实守信、拼搏进取、和谐奉献的氛围浓厚。4.以“迎奥运、讲文明、塑形象”为主题,开展文明礼仪宣传教育活动,提升职工的文明意识和文明素质。通过教育引导和制度约束,提高职工个人品德素养以及良好文

4、明行为习惯的养成。单位职工文明形象好,企业社会形象优秀。5、在大集团企业文化框架下,加强特色的企业文化建设,把文化理念渗透到企业的生产、经营、服务、管理之中。领导重视,注重投入,以丰富多彩的企业文化建设活动,增强企业的凝聚力和文化力。6.将公司安全、质量、环境等专业管理体系贯标要求,纳入文明示范点创建活动。以文明管理推动企业生产、安全、环境、设备、质量等专业管理,单位的综合管理水平大幅度提升。深化“5S“管理,加强现场定置管理、环境美化绿化和节能减排工作。单位环境形象成果显著。节能减排工作指标创优。(二)文明工段(作业区)示范点创建标准1.结合本工段(作

5、业区)特点和实际,制定文明示范点创建计划和实施内容。工段(作业区)内文明班组达95%以上。2.注重职工思想道德教育。结合实际,开展“三德三做”主题教育活动。加强文明素质教育,积极参加公司“迎奥运、讲文明、塑形象”活动,培养良好的道德风尚。开展学习型工段(作业区)创建活动,强化职业技能培训,培养企业技术拔尖人才,促进职工技术素质水平的提升。单位风气正,职工素质高,团队和谐战斗力强。3.加强设备安全管理。实现“红旗设备”达90%以上,全年无重大设备事故。岗位作业标准、安全操作规程及各项规章制度健全,认真贯彻执行。坚持定期开展安全教育培训,全年无违章、违规和安

6、全事故隐患,无人身伤亡事故。4.加强基础管理。按照党建贯标工作要求,规范各种记录,严格内部管理,强化劳动纪律和各项规章制度的执行,坚持段务公开,提高管理透明度。5.强化管理。现场和定置管理统一规划,定置规范整齐,标志明显,物流有序,整洁明亮。加强环保节能意识和有效治理,节能减排效果显著,无重大污染事故发生。定置管理标准化,实现环境净化、绿化、美化和亮化。6.指标任务完成突出。结合实际,制订挖潜增效措施,将生产经营和挖潜增效等指标层层分解落实到班组、岗位和个人。围绕全年目标任务,组织开展合理化建议、技术攻关、技术创新和劳动竞赛等活动,圆满完成单位下达的各项

7、指标和任务,各项工作争先创优。(三)文明班组示范点创建标准1.结合班组特点,制订文明班组示范点创建活动计划或具体实施方案。2.按照明星班组建设要求,做到学习记录、原始记录、台账齐全规范。工作制度及各项管理健全,人人熟知、自觉执行,工作秩序良好。班组建设达到“明星班组”,文明职工达到100%。3.认真执行工艺规程和安全操作规程,坚持标准化作业,现场无隐患,全年无设备、工艺及质量事故,人员无轻伤以上事故。4.结合实际,认真落实上级下达的挖潜增效等各项生产经营任务,并细化、分解和落实到人,认真开展劳动竞赛、指标攻关等活动,圆满完成上级下达的各项目标任务。5.经

8、常开展“道德、诚信、文明”教育活动,做到文明生产、文明操作、文明检修、文明用语和

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