(4号)安全生产管理规定

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1、安全生产管理规定强化企业安全生产管理，建立健全企业安全生产的自我约束、自我激励机制，是建立现代企业制度的重要内容。我们要在制度运行的基础上，广泛借鉴先进经验，结合我公司实际，不断创新安全管理思路。要坚持管理、装备、培训并重的原则，突出抓好制度建设，努力突出人本观念，全面提升综合管理水平，不断巩固和发展我公司稳定的安全生产形势。经公司办公会研究决定，现提出安全管理工作意见：一般管理规定一、各单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。二、各单位必须建立、健全各级人员安全生产责任制

2、、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。三、各单位必须建立各种设备、设施检查维修制度，定期进行检查维修，并做好记录。建立健全安全投入保障制度；安全隐患排查治理制度；安全教育、安全技术培训制度；安全监督监察管理制度；安全技术审批制度；事故应急救援及统计报告制度；安全教育处罚管理制度；安全操作规程管理制度。四、安全工作必须实行群众监督。煤矿企业必须支持群众安全监督组织的活动，发挥职工群众安全监督作用。五、职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险

3、情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。六、各单位必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。七、煤矿使用的涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志。未取得煤矿矿用产品安全标志的，不得使用。八、各单位在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用、材料和设备等必须列入企业财务、供应计划。九、各单位必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害

4、预防和处理计划由矿长（经理）负责组织实施。18十、入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。各矿（项目部）必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度。十一、各单位必须按规程规定及时填绘反映实际情况的下列图纸：（一）矿井地质和水文地质图。（二）井上、下对照图。（三）巷道布置图。（四）采掘工程平面图。（五）通风系统图。（六）井下运输系统图。（七）安全监测装备布置图。（八）井下通信系统图。（九）井上、下配电系统图和井下电气设备布置图。（十）井下避灾路线图

5、。（十一）其他需要的各项图纸及技术资料。十二、发生事故后，各单位主要负责人和技术负责人必须立即采取措施组织抢救，矿长（经理）负责抢救指挥，并按有关规定及时上报。安全生产责任制度一、总经理1、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。２、在计划、布置、检查、总结生产建设工作的时候，同时计划、布置、检查、总结安全工作。３、主持召开公司安全办公会议，检查落实安全办公会议制度所规定的有关内容。４、组织实施安全技术发展规划和安全生产技措计划所需费用、材料和设备。５、

6、督促检查分管副总经理、安全技术服务中心、各矿（项目部）的安全管理制度、安全责任制和业务保安制的贯彻执行情况。６、发生重大事故时，必须积极组织人员抢救，并组织调查，分析处理。18二、分管副总经理１、协助总经理认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。2、督促检查各单位的安全生产方针、政策、法令、规定、规程措施落实情况以及安全生产责任制和业务保安制的执行情况，协助总经理组织好各单位的安全生产工作。3、督促各单位重大事故隐患排查项目的整改工作。对各单位生产中出现

7、的重大隐患，督促、组织有关部门分析原因，制定措施，限期解决，防止事故的发生。4、组织相关部门起草公司的各项安全管理制度和安全管理规定，并督促、检查实施情况。5、负责组织相关部门对各单位的安全生产状况进行考核。6、负责组织相关部门对各单位的安全投入和安全装备进行审核和把关。7、发生重大事故时，必须积极组织抢救，参加分析和追查处理。三、经营副总经理1、协助总经理认真贯彻执行党和国家的“安全生产”方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、指令、规定。２、负责督促检查各单位安全技措费用、设备和材料的合理使用，

8、做到费用优先保证。３、负责审批落实各单位的安全投入和安全装备的资金，审批劳动保护计划，不断改善劳动条件和工作环境。４、发生事故时，负责解决抢险救灾费用及物资供应工作。四、安全技术服务中心1、认真贯彻执行党和国家的“安全生产”方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、指令、规定。2、督促检查各单位的安全生产方针、政策、法令、规定、规程措施落实情况以及安全生产责任制和业务保安制的执行情况，协助分管总经理组织好各单位的安全生产工作。3、做好日常