土石方平场投标方案

土石方平场投标方案

ID:15753757

大小:386.00 KB

页数:34页

时间:2018-08-05

土石方平场投标方案_第1页
土石方平场投标方案_第2页
土石方平场投标方案_第3页
土石方平场投标方案_第4页
土石方平场投标方案_第5页
资源描述:

《土石方平场投标方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章工程概况、施工准备及部署非常高兴我单位能参与此次重庆市江津区滨江新城公安指挥中心平场土石方工程项目的投标,我单位接到招标文件及相关资料后,全公司主要相关专业的精英力量即投入了此次项目投标中。1、工程概况本项目工程位于重庆市江津区滨江新城,工程为人工、机械土石方工程,包含有填方、挖方、弃运方。建设单位:重庆市江津区公安局;建设地址:重庆市江津区滨江新城;工程名称:重庆市江津区公安指挥中心平场土石方工程;2、如我单位有幸中得此标,我单位将积极组织相关专业有员进入施工准备工作:为了提高施工效率,确保达到现行土石方工程施工及验收规范标准,拟建项目部将认真做好各项施工

2、准备工作。首先,作好施工计划,合理安排施工人员和机械设备进场,以便充分利用施工的时间和空间。建立规章制度,搞好人员培训、设备维护和安全技术操作规程教育等工作。其次,作好技术交底工作,全体施工人员熟悉图纸,掌握规划和设计的标高要求。测量自然地形地貌的标高,确定挖方区和回填区,绘成图纸,经业主、监理和项目经理部工程师签证认可。第三,作好施工现场总平面布置,修筑好施工道路、排水沟,建好临时设施。第四,作好大型机械进场的准备工作。由于本工程挖、填、运土(石)方量大,时间紧,任务重。因此,在施工准备阶段,必须作好大型土石方施工机械的调配、采购、租赁等工作。第五,建立精干高效

3、,运转灵活的施工队伍,形成完善合理的项目管理体系,确保工程质量、工期和安全文明施工。313、施工部署:我公司的工作方针是“精心施工、科学管理”。由于本工程土石方工程施工技术单一,但施工配合面广,施工安全十分重要。如何优质、高效、低耗、安全、文明地完成该项目,是本施工队追求的目标。因此,我们将非常重视该工程的施工质量及安全工作,全力满足工程所需的人、财、物;积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;严格按照IS09001质量管理体系运行;精心组织,科学管理,确保预期目标的实现。4、施工总体目标(1)质量:达到现行土石方平场工程施工及验收规范的合格标准,满足设计要求

4、。(2)安全生产:严格按建设部JGJ59-99安全施工标准和现行有关规定施工,杜绝伤亡事故,轻伤频率不超过0.3‰;(3)工期:总工期控制在业主规定工期内完成施工任务;为了确保工期,本施工队全力保证机械设备、专业技术人员以及资金的投入。必要时可安排加班,进行两班制作业。(4)文明施工:按照建设部颁发的“文明标化工地”标准以及华蓥县有关文明施工的规定执行,争创“文明标化工地”。第二章施工组织机构本工程实行项目经理管理,我公司将派精兵强将组成工程施工队。项目经理全面负责本工程的质量、安全、文明施工管理以及各方面的协调工作,在项目经理部的直接领导和监督下全面履行合同职责

5、,达到预期目标。技术负责人负责本工程的技术管理工作,并负责技术交底,日常施工技术的指导、监督、检查。31技术负责人、爆破施工负责人由具有丰富施工和理论经验、长期从事施工现场管理的队长和工程师担任。施工队现场配备各类专业技术人员,持证上岗;技术工人进行优化组合、效率优先,竞聘上岗。使本工程施工队成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、作风优良的施工队伍。拟投入本项目人员配备表成员名称人数主要工作职责项目经理1负责项目管理全面工作,统一指挥协调技术负责人1负责施工技术,检查、指导施工质量和安全技术管理工作爆破施工负责人2全面负责爆破工程安全、质量、进度管理工作施工员6负

6、责日常施工技术及管理工作,安排劳动力,实施进度控制和协调工作质量员2施工质量的指导、监督、检查安全员3施工安全的日常管理、监督、检查财会员1成本分析控制及日常财务管理工作测量、放线员2负责工程全过程施工测量、设桩放线、高程控制等工作31行政后勤员5负责职工生活、卫生、住宿、后勤管理工作拟派本工程施工组织机构示意图。项目经理技术负责人计划财务科物资设备科综合办公室工程技术科安全质量科爆破施工队质量管理小组土石方施工队质量管理小组根据现场的实际需要,及时平衡、合理调配我队31所拥有的人力、机械、设备、材料和资金等资源。施工队下设各专业施工组,由队长全面负责,技术负责人

7、协助、指导,由爆破施工,试验、测量工程师,机械工程师,经营、计划、统计等专业技术人员组成项目管理班子。根据工程施工工作面,沿施工区域划分两个工作段,组织工程技术和施工操作人员,根据施工所需工种组成生产作业班组。施工队机构职能施工队:全面负责项目的生产、技术、经营、质安、工期、后勤保障、合同执行等工作。施工组:下达各项施工计划并组织实施。根据施工任务的需要,组织若干土工、石工、爆破工、水电工、机械操作工、普工等专业施工班,按计划完成各自的生产任务。负责日常施工技术的管理工作,按照国家技术标准、施工规范编制各项作业规程,执行平场土石方工程质量验收标准。负责收集、整理、

8、编制各种技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。