国美选址分析报告1

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1、零售企业选址分析报告——以国美宜昌西陵二路店为例一国美电器集团简介国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业，成立于1987年元月一日，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器集团在全国240多个城市拥有直营门店近千家，年销售能力达800亿元以上，2003年、2006年国美电器相继在香港、澳门开业，目前在两地已拥有15家门店，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步。2004年国美电器在香港成功上市。2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并，成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业。国美电器集团坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念

2、，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，。2007年3月商务部和中国连锁经营协会共同发布2006年中国连锁经营100强，国美电器以869.3亿元位列首位；国美电器集团是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”；在世界品牌实验（WBL）颁布的“中国500最具价值品牌”，国美电器以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第

3、一品牌；中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。国美电器集团正通过实施精细化管理，加速企业发展，力争成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。二、宜昌西陵二路店的选址分析1，国美店周边环境分析西陵二路的国美电器位于西陵二路与东山大道交汇处的金缔华城，位置剖析首先，国美店址设在金缔华城一楼，背倚金缔华城。金缔华城是近两年新建的住宅区，因为位置较好，房价较高，因而在此买房子的多为收入水平较高的人群。而且集中很多新婚燕尔，买房之后必然需要装修，而购买电器则是一项主要工序，国美在国内是知名企业，符合这一层次人群的消费要求，再者，就近购买也可

4、以省去很多不必要的麻烦。因此，抓住这一部分是顾客是极有优势的。其次，该店地处十字交叉路口，扼交通之咽喉，交通方便，方便物流货运，顾客集散。向403方向延伸也是一带居民区，是潜在的顾客，再次，面临夷陵商业圈，与最繁华的商业中心遥相呼应。占据了极佳的位置。可以借助市中心的购物环境，拉动消费。利用其商业辐射，借助有利的外部环境。最后，我个人认为相对于市中心的吵杂和拥挤，在国美购物觉得更为舒适和开阔，少了那份摩肩接踵，多了一份闲适，让人可以享受购物的惬意。同时，作为电子产品零售店，稍微安静的环境更显档次，更具吸引力。是处在一种既不冷僻也不过于热闹的地段，是不错的选址。周边店

5、铺分析国美旁边没有其他电子销售商，辐射的面积较大。旁边是银行，游戏厅，理发以及其他一些店铺。斜对面是清江大厦，来此的人群顺便逛逛国美甚为方便，这些店铺相辅相成，事物的联系是无处不在的，这些店铺的集聚有利于整个商业线条的发展和壮大。2政治环境分析宜昌的城市远景规划确定宜昌市城市性质为：世界著名的水电能源基地和旅游名城，长江中上游的区域性中心城市，湖北省域副中心城市。城市发展目标：在本规划期内，发挥资源优势，使宜昌市成为宜居与创业的城市；加强区域协作，完善旅游服务设施建设，建设世界水电旅游名城；使宜昌市经济实力和社会发展水平得到明显的提高，把宜昌市建设成为长江中上游的区

6、域性中心城市；落实科学发展观要求，促进经济、社会、环境间的和谐发展，全面实现小康社会目标。根据这一目标，将宜昌市列入建设省域副中心城市的定位已经十分明确；近来提出的建设宜荆荆大三角经济圈的构思，更是将宜昌定位在一个更高的起点上，三峡工程的建设完工，将宜昌市的旅游地位推向了世界。由此可以看出，宜昌城市规划和城市定位为宜昌的整体发展做出了很好的前景规划，而作为宜昌中心地带的夷陵广场商圈，必然在这个发展的过程中起到带头和领导作用。而出在夷陵商圈辐射范围内的国美也会受益颇丰，在宜昌立稳脚跟，扩大已有的基业。3经济环境分析按照国际公认的标准，人均GDP8000—10000美元

7、为现代化国家，人均GDP3000美元开始进入小康社会、人均GDP4000美元则达到中等收入国家水平。2009年，宜昌人均GDP接近4500美元，这意味着宜昌跨越小康达到中等收入国家水平，具备了实现跨越式发展的条件，进入了发展的“黄金时期”。宜昌城区现有的人口规模保持在100万人，而且每年都有大量的外来人口涌入宜昌，人口数量上的增加为宜昌商业的持续发展提供了强大消费群体，同时不断增长的人均可支配收入也带动了居民消费的欲望。国美基本上被居民区所环绕，处在居民区的中心，而能够在市中心周边买房子的人一般都是收入颇丰的人群，构成了强有力的购买了。而且近便，方便顾客购买，同