清淤河道施工组织设计

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1、工程概况及施工部署一、工程概况1.1、工程施工内容沟渠清淤2050米，新建单庄涵洞8T启闭机、维修圣旨张庄桥；维修卧龙岗涵洞5T启闭机、圣旨张庄涵洞5T启闭机。1.2、交通条件本工程处在成武县城以南，交通条件便利。工程所需各种材料、施工机械均可有道路到达施工现场，交通条件非常方便。1.3工程特点本工程有如下施工特点：1.设备物资进场及施工进点可利用现有道路。2.施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。1.4工程施工总体目标1.4.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。1.4.2质量目标确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事

2、故，争创优质工程。1.4.3安全生产目标控制事故的发生，实现“事故零目标”；不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。1.5施工组织设计编制的依据和原则1.5.1编制依据1.现行有关施工操作规程规范；2.踏勘现场了解的有关信息及资料；3.我司的人员、设备情况和施工经验。1.5.2编制原则1.加强现场管理和协调，确保安全生产。2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。3.科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源

3、，确保工程按期、优质完成。4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。二、施工组织管理我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质

4、量和进度。我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件（1）注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施

5、工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。（2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。（3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。（4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划管理。施工准备工作2.1、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。2.2

6、、劳动力组织计划2.2.1、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。2.2.2、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。2.3、施工现场准备按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。由于施工工期较短，项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施就近

7、在社区租用民房解决。水准控制点引测和布设：对工程师提供的水准控制点提前48小时报告监理工程师，共同进行复核，核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字，作为有关工程测量的基础，并根据该工程的需要，引测和布设若干个水准点，并采取措施保护好，作为该工程设计高程控制的基准点。2.4、施工用电拟在附近村庄的供电变压器引接线路至施工现场，作为施工电源；条件不具备的地方，配备2台15KW的移动式柴油发电机作为施工电源，其中1台作为备用。主要施工方案、方法（一）沟渠清淤本工程施工内容简单，主要为河道的清淤河道清淤总长2050米，总清淤量155805.32m3

8、。清淤主要采用人工清理配合机械运卸的施工方法。3.1、施工按排规划计划分三个施工组施工，先下游后上游原则，便于排水。3.2、施工程序填筑