2018年云和邮政安全保卫工作思路

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1、2018年云和邮政安全保卫工作思路一、指导思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实省、市分公司和县委县政府安全工作各项部署要求，牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，以有效防范遏制各类安全生产事故、案（事）件为重点，强化问题导向、风险管控、隐患治理、责任落实，持续加强和创新企业安全管理，深入推进“平安邮政”创建，增强全员安全意识，夯实管理基础，推动防范治理水平的全面提升，确保云和邮政平安健康发展，为高水平开创云和邮政业务发展营造更加稳定的安全环境。二、工作目标（一）健全全员安全责任体系，落实目标管理责任制，确保完成省、市分公司和县政府

2、下达各项安全任务，力争责任制考核等次为优秀。（二）深化平安邮政创建，齐抓共管推动平安邮政各项工作，确保考评合格单位，争创“平安邮政”优秀单位。（三）强化事故、案件防控，确保不发生考核范围安全责任事故、案件及风险事件，力争实现全年平安稳定。（四）严密党和国家重大活动期间寄递渠道安全保障工作，落实安全维稳措施，确保企业不出安全问题。6（五）加强风险隐患整治，严格闭环管理，确保重点督办隐患整改率为100%。（六）加强安全宣传教育，提升全员安全素质，营造起浓厚安全氛围。三、任务措施（一）压实安全责任，全面落实安全目标管理责任制。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安

3、全，管生产必须管安全，管业务必须管安全”，建立健全企业全员安全生产责任制，调整完善安委会工作机构和职责分工，明确各部门、各类岗位安全责任和考核标准，层层签订责任书，构建起“层层负责、人人有责、各负其责”责任体系。加强责任目标分级管理和督导考核，加大管控力度，完善安全评价、考核机制，通过严格奖惩、强化管理考核等措施倒逼责任落实，对安全问题实行“零容忍”，严肃责任查究，做到尽职免责、失职追责。健全安全网格化管理，加强网点保安人员配备，突出源头管控，明确各部门安全员，引导和激励安全员履行好职责，扎紧织密安全生产责任网，推动各项安全工作的落地落实。（二）加强协调联动，聚力深化“平安邮政”创建

4、工作。全面推进创建“平安邮政”工作，按照市分公司2018年度创建“平安邮政”方案及考核标准，继续开展“平安邮政”工作，加强组织领导，明确责任分工，细化方案、标准及任务，完善协调联动机制，落实风险防控措施，统筹推进平安邮政各项工作6，补齐补好短板。加大“平安邮政”创建工作宣传力度，发动全员积极参与平安创建，形成同频共振、齐抓共管的新合力，营造起良好氛围，力保考评100%达标，争创“平安邮政”优秀单位，共建共享平安成果。（三）坚持问题导向，狠抓风险隐患综合治理。注重事前防范，健全隐患排查治理、风险管控双重预防机制，坚持隐患治理常态化、长效性，创新固化安全“双随机”、监控非现场等检查方式，

5、抓关键、补短板、强弱项、防风险，提升安全检查和管理效能，打好打赢防范遏制各类事故、案件的攻坚战。持续抓好风险隐患排查治理工作，坚持重点突出、全面兼顾、综合治理，聚焦金融、邮件、消防、车辆交通、信息等重点领域，全面系统排查梳理各类风险隐患，编制风险隐患清单，明确责任措施，严格闭环管理，严查严治严处隐患问题、违规违纪行为，着力研究解决企业安全发展面临难点、突出及出现的新问题。深入开展消防安全、金融安全、寄递渠道涉枪涉爆、业务库运钞等专项整治活动，强化重点场所、重点岗位、重点环节风险排查，注重排查效果，完善交通事故防御措施，规范电动车充电安全管理，加强外包业务和出租房屋风险防范，抓好重要节

6、日及特殊天气安全工作，形成全环节、全过程、全覆盖的防范治理体系，全面提升防范能力和治理水平。（四）践行“员工为本”，提升全员安全素质。坚持以人为本，践行“客户至上，员工为本”6企业价值观，关心关爱员工，围绕企业文化落实年，大力推动安全文化建设，调动激发员工参与安全的积极性、主动性、创造性，提升全员风险辨识、安全防护和自防互救能力，增进员工安全感和满意度。加强安全法律法规、标准规范宣贯落实，依法依规推动企业安全工作。加大宣传教育力度，创新培训方式，丰富活动内容，紧扣安全生产月、安康杯、消防宣传日、禁毒日等主题，广泛组织多形式、多层次安全宣教活动，持续开展线上+线下全员学习考试，深入推进

7、“心防工程”、送教下基层等活动，充分利用各类渠道发布安全信息，营造“人人、事事、时时、处处讲安全”良好氛围。强化分级分类安全教育，加强重点岗位安全教育，严格把好新员工岗前安全教育关。加强应急管理，健全完善应急预案和救援联动机制，坚持“贴近实战，注重实效”原则，深入开展各类应急演练活动，有效提升防范应对突发事件及自然灾害的处置能力。（五）运用科技手段，着力提升安全信息化管理水平。坚持创新驱动，立足安防信息化，大力推进信息技术手段在监督检查、流程管控、安全防范