论企业应收账款的管理

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1、论企业应收账款的管理2010年2月大众商务No1>.2,201O(总第110期)Pop时arBusin例8(Cumulatively,NO.1l0)论企业应收账款的管理革娜(哈尔演市朗盛医药有限责任公司，黑龙江哈尔演15∞10){摘摸}在金融风暴的肆爆下，许多企业还不及深吸口气就日在风集中飘然消逝。·据调置费了解，有相当}部分倒闭的企业都是由于平时对应收账款疏子管理，欠账、坏账、死账太多，致使企业没有足够的资金进行运转，企业才会在风暴来袭之时轰然倒塌。由此可见，应收账款的管理对于企业的经营与持续发展是至关重要的。为此，本文拟从当前我国企业应收账款管理的现状及存在问题入字，积极找出加强

2、企业应收账款管理的有效措施，帮助企业共度难关，使之夜未来的征程上走得更稳、更远。{关键诩1企业应收账款i管混现状i问题;措施中阳分类号:8><#004699'>F270.3)c献标识码:A文黛编号:1酬-8283(2010)ω-01仰-01是，只有当所增加的销售盈利但过运用此政策增加的成本时，才能视为1号

3、窗随着市场经济的深入发展，市场竞争臼趋激烈，商业信用tf1被逐步合理有效的信用政策。因此，在制定信用政策时必须在所增加销售盈利的推行开来。为了抢先占领市炀、扩大销售，越来越多的采用以商业信和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。用为保证的除销方式，致使企业应收账款的数额明显增多

4、。因此，对应3.2认真对待应收账款的账龄收账款管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，如何有企业应当按应收账款形成的时间长短来编制账龄分析表。通过账效地管理应收账款.目前已成为关乎企业生死存亡的重要课题。龄分析表反映应收账款的实际占用天数，写救援有多少客户在折扣期限内付款;有多少客户尚在信用期内，对此进行及时监督;有多少客户巴倒过2企业应收账款管理的现状及问础应收账款是指企业kSIf尚偿刷品、产品或提供劳务等原因，应向购货、信用期，出租时的款项各占的百分比，估计有多少应收账款会造成坏或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、产品或提供劳务等经账，如育大部分届期.企业应当及

5、时采取措施，调整企业信用政策，努力营活动所形成的债权，是企业为了促进销售和减少存货从而增加敬和j而提高应收账款的收现欲惑。一般而言.客户逾期拖欠账款时间越长，账向购买者进行的投资。目前，很多企业在经营过程中都存在应收账款问款催收的难度就越犬，成为果奸、账损失的可能性也越高。因此，企业应题，但是对应收账款并没有进行有效的管理，造成很多漏洞和弊端，主要当做好应收账款的账龄分析，密切注1鼓应收账款的回收进度和出现的变表现在以下几个方面:化，及时采取措施，调整企业信用对策，密切监控用户已到期债务的增减2.1占用经瞥资金，降低金也资金使用效率动态，及时与用户联系.提醒其尽快付款，对尚未到期的应

6、收账款，也不应收账款是销售了商品，贷款不能阔步收凹，而此时的销售已经确能放松监督.以防止发生新的坏账。立，这种未实现现金流人的销售，久而久之必将影响企业资金的周转，使3.3加强应收账款的内部控制企业资金周转速度减慢，使大量的流动资金沉淀在非生产环节，进而导除销业务必须经企业有关负责人的严格审查和同意，根据除销业务致企业的生产经营资金短缺，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现璧初销售额，确定不阔的审批权限，在严格除销审批基础上，加强应收账既璋的效援目标。款的管理以便及时γ解、掌握和按制应收账款。企业应当成立专门的部2.2加速了企业的资金流出门或指定专人负责对应收账款的核算和监督，负责

7、清算、催收，定期与对首先，在流转税支出方面，应收账款实现了销售收入，但并来实际收方对账核实。将情况及时准确地反馈给企业负责人，便于企业负责人随到款项.而流转税是以实现销售为依据的，企业实现销售时必须缴纳税时掌握情况，适时采取相应地措施。发生的应收账款经确定确实无法收款。企llk缴纳的流转税有增值税、曹营业税、消费税、资源税以及城市维护回的，已提坏账准备金的，应当冲减已燎的坏账准备;未提坏账准备金建设税等，各项税费必然会随着销售收入的增加而增加;其次，在所得税的，应当作为坏账损失，计入当期损益。坏账的核销.凭证必须完备，程支出方面.应收账款产生了利润，但并未以现金实现.而实现销售了就需

8、序必须完憨。坏账的核销要有依据，对于永久性坏账的核销要有客观依要在年内预缴所得税，缴纳所得税时必须以现金交付;再次，企业利润的据。对于长期无法收回的坏账，核销后还应专门备注登记，并派专人负分配，也同样存在这样的问题，无论应收款项是否收回，实现销售利润了责进行催收、核对，避免违法违纪行为的发生。都要以现金向投资分配利润。，此外，应收账款的管理成本、应收账款的4结语回收成本等也都会导致企业资金流出。事实上，应收账款已经成为企业正常经营活动中不可朋避的共性问2阑