欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15745093
大小:241.50 KB
页数:58页
时间:2018-08-05
《企业资源(erm)管理系统软件购置招标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、××公司企业资源(ERM)管理系统软件购置招标文件第一部分:投标人须知第二部分:企业资源管理(ERM)系统软件技术及使用功能要求第三部分:企业资源管理(ERM)系统软件购置合同基本条款第一部分:投标人须知1、定义1.1招标人:风华发电股份公司1.2投标人:由招标人认可的符合投标资格的参加本次企业资源管理(ERM)系统软件购置投标的软件开发商,他应能按照招标文件提出投标文件,中标后实施合同。2、招标范围风华发电股份公司企业资源管理(ERM)系统软件的设计、开发、安装、调试及培训。3、投标人资格审查3.1投标人应具有省级及以上的软件开发、设计资质。3.2投标人应
2、在投标文件中提供资格的各种证照、资信证明等文件。3.3投标人应当按照本文件第4款规定的内容和要求编制投标文件。投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。3.4投标人的投标行为不得违反国家法律、法规和有关规定。4、投标文件的内容和要求。4.1投标人简介(其中应包括生产经营及财务状况、资信和产品质量保证体系等内容)。4.2企业法人代表委托书。4.3企业《企业法人营业执照》及相关证照影印件,并加盖法人单位公章。4.4关于投标人资格和投标文件的声明。4.5企业资源(ERM)系统软件报价单,报价应包括:设备、材料、运输、安装、调试、及税金(增值税票)等一切费
3、用。要求按照招标人提供的招标项目一次性报价。4.6服务承诺及优惠条件。5、投标文件递交5.1投标人投标文件一式两份(正、副本),封条密封后必须加盖法人单位骑缝章,并标明“投标文件”字样。5.2投标人对投标文件未按本款第1条要求密封和加写标记,招标人将视为废标,并不予退回。5.3投标截止日期(送达时间):2003年6月25日下午17:005.4投标文件收件人:风华发电股份公司计划管理部张乐平,联系电话:5.5招标人地址:风华开发区世纪大道1号镇大达街87号5.6开标时间:20036月27日6、投标文件的澄清6.1为有助于对投标文件进行审查、综合评定,招标人有权
4、向投标人提出质疑,请其澄清投标内容。6.2重要的澄清答复应是书面的,并作为投标文件的一部分,但不得对投标内容作实质性修改。7、无论投标结果如何,投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。8、对未中标者不作任何解释。9、中标通知书9.1定标后,招标人将以书面形式向中标人发出《中标通知书》。9.2《中标通知书》将作为签订经济合同的依据之一。第二部分企业资源管理(ERM)技术方案及要求特别说明:由于时间和水平上的因素,本《企业资源管理(ERM)技术方案(草案)》不尽完善,还需进行大量的修改,只能作为该系统的总体框架和供货商投标时对开发难度和工作量计
5、算时的一个依据。在实际开发过程中,需要双方不断地进行交流、沟通、完善技术方案和需求分析,并共同确定最终技术方案和需求分析,作为开发该ERM系统的依据。第一章绪论随着电力行业的发展,尤其是电力行业管理体制的改革,电厂原有的管理体制和模式已经不能适应变化了的形势,变化中的外部环境迫切要求电厂改变传统的管理模式,以适应市场的需要。首先,由于生产规模的不断扩大,许多管理职能仅仅通过人工方法已经不能满足需要。例如:随着电厂生产规模的不断扩大,传统的利用人工来完成各种生产、经营数据的收集、汇总、分析,不论是在准确性还是及时性上都不能满足管理的需要。利用管理信息系统,将加
6、快信息传递,缩短处理时间,便于及时择优决策,有效地提高企业的管理效率。其次,电厂作为电力行业中重要的组成部分,只有锐意进取、强化改革才能在新一轮的市场竞争中站稳脚跟。为了能够跟上现代化管理的步伐,建立和应用管理信息系统势在必行。管理信息系统的运用,有利于带来新的管理模式和思想,将很多以往含混不清的问题明确化、程序化、科学化、标准化,不仅可以使企业各部门和人员的权责明确,而且可以更加突出信息作为企业生命线的重要地位。在传统的管理方式中,管理人员耗费大量的精力来处理随机产生的应急问题,管理往往处于被动地位。例如:在设备管理中,目前还基本停留在纠正性检修和大小修的
7、管理方式中,检修的大多数时间都用在事后消缺中,而不是预防性维护;在安全管理中,运行人员进行设备定期切换主要是执行制度,而较少考虑设备的运行状况和检修历史。所有这些都进一步表明,传统的管理模式,缺乏科学性和以成本管理为中心的经济头脑。随着电力工业“厂网分开,竞价上网”的逐步推进和我国加入WTO,电厂将面对愈来愈激烈的市场竞争环境,不得不面临生存与发展的考验,在竞价上网的竞争中求得生存和发展。如何围绕“以市场需求为导向,以经济效益为中心”的两个根本转变,确保安全生产,加强科学管理,提高经济效益,是风华发电股份公司各级领导始终关注的重要课题。因此,管理决策的准确性
8、和科学性就成为决定电厂生存和发展的最关键的因素。管理
此文档下载收益归作者所有