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时间:2018-08-05
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1、这里先明确一下我要介绍的是橡胶通用加工阶段的工厂设计一般是指CMB工程和FMB工程即橡胶在硫化加工之前的工程设计橡胶精炼加工工厂以下简称工厂,是以满足少量化多品种的生产为原则进行的设计!适用于多种橡胶的加工例如:EPDMNRNBRFKMCSMACMIIRSBR等可以和汽车橡胶零部件产品加工工厂汽车轮胎加工工厂其它橡胶制品加工工厂相配合也可以认为是这些工厂的前工程车间工厂的设计是一项庞大而繁杂的工程,要求工程技术人员有多方面的经验和技术我有幸在刚刚步入自己的职业生涯之初就全程建设了一个现代化的橡胶精炼加工工厂因
2、此对工厂的设计有一些深刻的见解和认识。我想将这些整理和大家一一分享!首先我不会设置阅读权限也不会要求售价,希望所有的朋友都有机会一起学习共同进步!一早在上世纪美国学者WilliamD.Baasel就曾经写了《PreliminaryChemicalEngineeringPlantDesign》这本书!书中作者详细的阐述了,化工工厂的一般设计流程。我是在参与建设完工厂后才有幸看到了这本书,在我看来其中很多见解可以推广到生产型工厂的设计中。在中国工厂的设计一般是由建筑设计院的设计人员来完成的,但是这些设计者对工厂的
3、生产流程、生产线的配置、工厂动力系统的配置、附属系统的配置和自动控制以及运营管理等方面完全不了解。他们仅单纯的从建筑角度考虑问题,我在的工厂就是由中国最优秀的设计院和建筑企业参与设计建设的。但从工厂竣工后的运行情况看还是有很多问题的!当然工厂在中国还是很先进的,而且现代化程度也很高!二先做个简单的自我介绍:首先应该感谢我的总经理,这些知识和经验的积累都是他给我的机会。大家一定以为我应该在这个领域工作了很多年了,其实不然~我毕业于中国的一所二流大学,也许是机缘巧合,进入现在的这家公司。曾经有幸赴国外学习深造,也
4、许是我所学的专业有一定的优势!在这里希望和大家共同学习进步,相互探讨!有问题大家可以直接回复给我,如果我知道一定会帮大家解答。也可以发短消息给我!三工厂设计过程需要考虑的因素:1.行业调查于研究将报告分析整理2.查找问题并提出解决方案3.完善项目规划4.综合资料制定详细规划方案5.工厂选址6.车间构成布局7.环境问题提出于解决方案8.生产线的生产能力配置9.原材料、在供品、产品、废弃物存放10.生产流程设计运输方式生产效率11.实验室要求12.中长期投资计划13.生产安全问题14.工艺流程设计于安全性分析15
5、.各工程原料采用均衡性分析16.详细的生产流程图设计17.设备总清单(设备外形尺寸扩建余量)18.建筑形式选择19.车间内温度干湿度控制系统送排风系统集尘系统20.LAYOUT布局详细要求21.生产过程控制系统22.工厂安全23.工厂动力系统构建自动控制系统构建24.工厂电力与辅助设施的构成工厂照明25.生产线人力资源配置26.经济性分析27.详细投资计划与成本分析收益率、回报率、人员成本、投资预期收益等计算28.总的经济评估29.工程建设时间与竣工日期确定30.污染防治与消除31.最终优化方案的采集与制定3
6、2.数据整理电算体系构建33.工厂虚拟建设与仿真工程34.人员教育与培训35.工厂试运行其它问题与解决.在网上找到的一个食品厂的设计1.行业分析 一、食品工业的分类及特点 二、食品工厂设计的作用和意义2.基本建设程序和工厂设计内容 工厂建设基本程序 一、项目建议书 二、可行性研究 三、设计计划任务书 四、设计工作 五、施工、安装、试产、验收、交付生产 工厂设计工作内容 一、工厂设计的任务 二、工厂设计的工作内容3.厂址选择及总平面设计 厂址选择 一、厂址选择的原则 二、厂址选择工作程序 三
7、、厂址选择报告 总平面设计 一、总平面设计的内容 二、总平面设计的基本要求 三、食品工厂不同使用功能的建筑物、构筑物在总平面中的关系 四、总平面设计准备工作 五、总平面设计的阶段 六、总平面设计中涉及的主要技术经济指标 七、现代食品工厂总平面图布置概况 4.食品工厂工艺设计 产品方案及班产量的确定 一、制定产品方案的要求 二、产品方案的制定 三、班产量的确定 四、产品方案的比较与分析 生产工艺流程的选择与论证 一、生产工艺流程的选择 二、工艺流程图的绘制 物料衡算 一、物料衡算的目
8、的和依据 二、物料衡算的方法 三、部分产品的物料衡算实例 生产能力的计算及设备选型 一、食品工厂选择设备的内容和原则 二、设备选择计算 三、食品生产主要设备配备实例 生产人员计算 一、生产人员计算的目的 二、生产人员定员的计算和工厂定员的确定 生产用水、汽量的计算 一、生产用水量计算 二、生产用汽量计算 食品生产车间工艺布置 一、工艺设备布置的要求与原则 二、工艺设备布置的步骤
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