企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析

《企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析　　摘要：企业发展最重要的因素之一就是人力资源，现如今，企业的改革和发展是非常迅速的，在新的发展时期所面临的挑战和机遇都是非常大的，对于企业来说，要想拥有一支素质高、技术精、能力强的、适合现在市场经济发展规律的员工集体，就必须要通过培训来使其保持活力和生机，充分发挥出每个员工的潜能和智慧，为企业发展乃至社会的进步贡献出自己的一份力量。　　关键词：企业；人力资源；员工培训；必要性；策略　　中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）08-0

2、0-01　　随着经济的不断发展，我国现代的企业制度不断发展起来，企业人力资源的开发和培训以及业务考核的方面都获得了非常大的进步，但是还或多或少存在着一些问题，所以说就应该采取一定的措施，对企业的人力资源采取有针对性的培训，为企业储备一些专业的后备人才，在我国的企业人力资源管理中，将员工的培训和他们的职业生涯相结合，成为了重要工作的课题之一。　　一、在企业的人力资源管理中对员工进行培训的必要性　　首先，对企业的员工进行必要培训是现代科技发展的要求。当代社会，信息技术飞速发展，企业的发展和生存也受到影响，不断得到加强，计

3、算机技术以及网络化普及，先进的技术手段和设备在企业的发展和运用中也越来越广泛，这就使企业的管理人员越来越深刻地认识到，必须要让员工掌握更加先进的生产技术，具备操作先进生产设备的能力，才能在今后的生产工作中发挥出他们的作用，使企业整体的竞争力和工作的效能得到全面有效地提高。　　其次，企业对员工进行培训也是为了满足员工的个人发展和社会化的需求。伴随着经济和社会的不断发展，人们的生活条件以及衣食住行都得到了非常大的改善，人们的生存需要也逐渐提升到了寻求自我实现和发展的重要阶段。企业的员工现在不仅仅要求从企业那里得到维持基本

4、生活需要的收入，更希望自身的素质能够得到不断提高。　　二、企业人力资源培训应该遵循的原则　　在企业的人力资源培训和管理中，首先应该建立有效的培训的和管理机制，对于基层的培训管理和基础要进一步夯实，在培训的过程中应该将培训基地的资源和效能进行充分发挥，对培训内容的专业性和针对性进行有效提升，在培训的模式上应该积极探索多种多样的模式来进行有机结合，进一步使员工们整体的素质和能力得到全面有效地提高。　　首先，应该坚持按照需求来进行培训，坚持实效性的原则。切实以企业的发展为基础，充分满足员工们日趋多样化的培训要求，培训的内容

5、应该分类别，分层次，在形式上应该灵活多样，应该注重培训的实效性和针对性，保证培训的质量；其次，要把自主培训当成主要的方式，对培训的资源进行有效整合把公司当成主要的培训基地，上级和下级应该分配好工作，主要将常规培训、基础培训和相关的专业培训搞好；最后，可以采用总部和分部进行联合的培训方式，大力提倡员工在业余时间进行学习，要坚持培训的时间、内容和人员进行落实的原则。　　三、企业人力资源管理中对员工进行培训的策略分析　　（一）要对培训的作用进行正确认识，对于企业的领导在培训认识上的偏差进行及时准确地纠正，因为这对企业整个培

6、训工作的效果和作用具有非常重要的影响，相关的企业领导还要对企业的培训职能进行重新审视，对培训无用论这种错误的观念进行准确纠正，还要起到带头作用，要积极参与到培训中来，使自身的素质和技能也得到进一步提升，应该加大企业管理层对员工培训重视和支持的力度。　　（二）要将员工的职业生涯管理以及培训开发进行有机结合。只有企业在不断发展，员工们才会进行职业技能的发展，员工们对自身职业技能的提高，需要企业提供必备的学习和工作的环境。为使企业可以更好地留住人才，为企业的发展贡献出他们自身的能力，就必须将员工的培训发展和企业的发展结合起

7、来，培训的人员应该在企业和员工的需求方面找到最有利的结合点，可以最大限度地在空间和时间上符合企业业务和管理的需要，让员工们在受到培训之后可以充分运用到工作中，充分发挥出自己工作的能力。企业还应该帮助员工对自己以后在企业中的发展途径进行详细规划，使员工在心理上能充分感受到是被重视的，在企业工作和发展的前途是光明的，可以充分实现自己的价值。　　（三）在培训的方法上应该在基础培训的前提下进行重点培训，两者要实现兼顾，在培训的管理上要实施差异化和规范化的管理，在培训上要注意突出重点，在年度的培训计划上应该明确培训的重点，可以

8、通过集中办班的形式进行培训，对办班的内容和形式应该进一步规范，要对培训的效果和质量进行重点强调。还要与企业发展的要求相结合，也要充分考虑到员工自身在素质结构上存在的差异以及企业在生产经营上的实际发展状况。对于各种层次和工种的培训进行灵活安排，在培训的内容和方式上应该是不同的，这样就可以使员工在培训的选择上有更大的可能性，注重点和面相结合，对于培