物业管理电器维修中心成立方案

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1、物业管理电器维修中心成立方案目的在对小区的设备进行使用及运行的基础上，为了使电器所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理，避免因设备性能下降而贬值，由此对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。一、管理项目：a)弱电设备i.背景音乐ii.有线电视iii.电话iv.网络b)强电设备i.变电所ii.配电柜iii.配电盘iv.照明器具v.动力设备c)供热系统i.板式换热器ii.水泵iii.暖气iv.电热水锅炉d)智能化系统i.门铃ii.道闸iii.监控iv.电动门二、人员设置：维修班长一人负责工程管理水暖维修工三人负责综合维修运行电工四人

2、负责变电所运行维修电工三人负责电器维修空调工一人负责供暖设施三、工作时间：e)M班：8：00AM~次日8：00AM工人f)正常班：8：00AM~5：00PM班长管理组织结构图：物业管理有限公司总经理工程部管理部运行电工水暖工弱电维修空调工维修电工四、工作内容及标准：一》、弱电设备。一）、序号项目管理标准保障措施1背景音乐1、音质清晰。2、设备完好。3、室外音箱整洁，无破损。依据工作规范进行2有线电视1、有线信号畅通，无干扰。2、图象清晰，无缺台现象。3、终端设备良好。依据工作规范进行4电话1、通话线路畅通，通话清晰。依据工作规范进行5网络1、网络交换

3、设备干净、整洁。2、网线畅通。依据工作规范进行二）、实施流程。A、背景音乐。1、每月进行一次音箱清洁。2、每月进行一次设备磁头清洗。B、有线电视。1、每日监测视频信号，随时发现问题，随时通知有线电视公司处理。A、电话。1、每月清洁一次机柜。2、随时发现问题随时调整。B、网络。1、每季度清洁一次网络交换设备。二》、强电设备。一）、序号项目管理标准保障措施1、配电室、配电柜1、配电设施设备完好。2、工作环境温度适宜。3、接线端子牢固，无变色，温度正常。4、电线电缆温度正常。5、各种开关动作灵活。6、指示灯无异常。7、无异音。依据工作规范进行2配电盘1、线

4、端子牢固，无变色，温度正常。2、电线电缆温度正常。3、各种开关动作灵活。4、指示灯无异常。5、无异音。依据工作规范进行3照明器具1、所有灯具在规定时间内照明良好。2、所有照明器具无松动。3、无漏电。4、照明角度合适。依据工作规范进行4动力设备1、动力设备运行良好，工作在额定工况下。2、接线端子接线牢固。3、无异音。4、绝缘良好。5、无过热。依据工作规范进行二）、实施流程。A、配电室、配电柜。1、日监测配电室内环境温度一次。2、每月紧固接线端子一次，确认无松动。1、每周检测电缆温度一次。2、每天检查配电盘上指示灯，如有损坏，随时更换。3、确认标识清晰。

5、4、每年清洁变电设备一次。5、维修期间，要挂“正在维修，禁止合闸”的标识牌。B、电盘。1、每月紧固接线端子一次，确认无松动。2、每周检测电缆温度一次。3、每周检查配电盘上指示灯，如有损坏，随时更换。1、每月检查配电盘内电气设备，确认有无异音。2、每月清洁配电盘内电气设备一次。C、照明器具。1、每天在规定时间巡检照明状况，随时发现问题随时解决。2、每月检查照明器具有无松动或歪斜，并随时调整。3、每日工作前，准备好工具，衣帽整洁，所用的工具必须具有良好的绝缘。4、随身携带好日常维修的灯具等备件。5、如需上下梯子时，要有专人扶着。6、维修结束后，将现场清理

6、干净。E、动力设备。1、每月对动力设施进行一次保养检修。2、每天巡视动力设备一次，确认有无异音，有无振动。3、每月检测一次动力设备是否在额定工况下工作，检测工作电流、工作电压，并记录于表格。三》、供热系统。一）、序号项目管理标准保障措施1换热器1、管路无泄漏。依据工作规范进行1、换热进出水温差不大于7度。2、设备整洁。2、水泵1、接线良好。2、无异音。3、工作在额定工况下。4、润滑良好。5、盘根无泄漏。依据工作规范进行3电热水锅炉1、管路接头无泄漏。2、无气堵现象。3、加热设备正常。依据工作规范进行二）、实施流程。A、换热器。1、每日进行三次点检，并

7、记录。2、随时对设备进行清洁。3、所有仪表必须始终处于良好的计检状态。4、管路保温良好，冬季无冻结。B、水泵。1、每日检查盘根有无泄漏。2、检测运行时有无异音。3、对运转部件加油保养。4、检测运行电流，并每日记录。C、电加热设备。1、每日巡检，以确保管路及接头无泄漏。2、确认管路保温良好，冬季无冻结。3、确保加热设备正常。四》、智能化系统一）、序号项目管理标准保障措施1门铃1.通话线路畅通，通话清晰。2.设备完好。3．室外主机整洁，无破损。依据工作规范进行2道闸1.起落灵活2.控制灵敏依据工作规范进行3监控1.图像清晰2.记录完整依据工作规范进行4电

8、动门1.机械灵活2.控制灵敏依据工作规范进行二）、实施流程。A、门铃。1.每季度进行一次点检，并记录。2.主