透视水价普涨:资源性产品价改应超越涨价

透视水价普涨:资源性产品价改应超越涨价

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------透视水价普涨:资源性产品价改应超越涨价 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  新华社上海6月27日专电新华社记者叶锋  6月20日起,上海居民用水综合价格从每立方米1.84元上调至2.30元。近年来,国内城市普遍上调水价,对此,公众总体上都予以理解、接受

2、。但是,与民生联系密切的资源性产品,在价格改革中如何更好地平衡“市场化”与“公益性”之间的关系,是一个值得高度关注的问题。  水价上调是“大势所趋”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------

3、-------------------------------  根据上海市发改委公布的方案,水价调整分两步进行:从6月20日起,综合水价从现行的每立方米1.84元上调至2.30元;2010年11月20日后,将进一步调至2.80元。  此前,上海居民生活用水价格为1.03元/立方米,排水价为0.90元/立方米,排水收费按用水量的90%收费,为0.81元/立方米。即居民每用一吨水,实际需支付1.84元。居民生活用水价格从2001年12月1日起执行,排水价于2004年7月1日起执行。  今年以来,除上海外,广州、昆明等城市已先后对

4、自来水价格进行上调,每吨上调幅度在0.5元-1元之间。而在此前一两年,更多城市的水价已率先“调整到位”。有统计显示,目前全国36个大中城市的综合水价为每立方米3.77元,比上年同期提高4.7%。水价上调可说是“大势所趋”。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~------------------------------------------

5、-------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  上海市发改委价格处处长李伟介绍,近年来,由于供排水行业成本不断上升,水价多年未作调整,上海现行供排水价格与企业运营成本已明显倒挂。因此,根据国家积极稳妥推进资源环境价格改革的总体要求,决定对居民用户水价进行调整。此外,上调水价也将发挥价格杠杆的作用,促进节约用水,合理配置水资源。  资源性产品价格改革如何找到“市场化”与“公益性”的平衡点?  国务院日前转发的《关于2009年深化经济体制改

6、革工作的意见》提出,“大力推进资源性产品价格和节能环保体制改革”,“积极推进水价改革”。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------

7、-  一方面,作为市场化的产品,自来水价格上调直接受成本推动。比如,上海市物价局成本调查队的报告显示,2008年上海自来水企业主营业务收入17.69亿元,成本21.79亿元,主营业务利润-4.18亿元,净利润-2.65亿元。排水企业主营业务收入11.75亿元,成本13.69亿元,主营业务利润-1.95亿元,净利润-1.95亿元。2008年上海供排水企业亏损合计4.60亿元。一些企业表示:“如果继续维持过去的水价水平,企业不堪重负,经营将出现严重困难”。  另一方面,作为与民生密切相关的公共产品,自来水有其公益性,其调价要充分考

8、虑居民尤其是困难居民的承受能力。而且,在弹性很小的刚性需求面前,水价上调未必能有效调节消费,却可能增加居民支出。  上海市民政局救济救灾处副处长陈跃斌说,民政部门测算过,一户经济困难的三口之家,生活节俭,每月用水11吨左右,--------------------------

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