误读王石“认输”为那般？退避三舍未必是示弱

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5、------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 周三，有舆论称王石已经“认输”，理由是王石23日上午在瑞士信贷的半公开场合的讲话。具体的内容，无非则是王石表示不采取毒丸计划，不用焦土战术，万科愿意接受宝能系派人当董事。这个判断显然不对。根据我对万科21年的采访与了解，历史上多次的王

6、石对于不友善的股东，同样有合作精神。　　例如，很多人知道1994年的330事件，也就是君安发难万科，万科管理层的第一次保卫战。双方大动干戈，火药味十足。但是后面的故事估计很少人知道。事件过后，虽然双方结下了大梁子，万科管理层依然邀请持有万科股份3%多的君安证券派人担任董事。后来君安派驻的是副总裁龚华女士。董事会层面，是公司信息充分披露，没有修饰的。这就看出，王石一来愿意遵守游戏规则，二来对于万科的公司治理有信心。　　周三，有舆论称王石已经“认输”，理由是王石23日上午在瑞士信贷的半公开场合的讲话。具体的内

7、容，无非则是王石表示不采取毒丸计划，不用焦土战术，万科愿意接受宝能系派人当董事。这个判断显然不对。根据我对万科21年的采访与了解，历史上多次的王石对于不友善的股东，同样有合作精神。　　例如，很多人知道1994年的330事件，也就是君安发难万科，万科管理层的第一次保卫战。双方大动干戈，火药味十足。但是后面的故事估计很少人知道。事件过后，虽然双方结下了大梁子，万科管理层依然邀请持有万科股份3%多的君安证券派人担任董事。后来君安派驻的是副总裁龚华女士。董事会层面，是公司信息充分披露，没有修饰的。这就看出，王石一

8、来愿意遵守游戏规则，二来对于万科的公司治理有信心。    第二件事情提到的人就更少。但是对于万科来说是非常关键的一次。2000年的12月，万科董事会提出向第一大股东华润定向增发B股。假如增发成功之后，华润将能占有万科50%的股份，成为稳定的绝对大股东。但是当时的王石郁亮等万科管理层听取了股东的反对意见而撤销了这个行动。　　那次增发的焦点在于定价。万科参照了新发行B股公司的市盈率定价发行原则。当年以来新发行B股公司按全面摊薄的口