浅谈水利工程施工质量控制

浅谈水利工程施工质量控制

ID:15711946

大小:33.00 KB

页数:3页

时间:2018-08-05

浅谈水利工程施工质量控制_第1页
浅谈水利工程施工质量控制_第2页
浅谈水利工程施工质量控制_第3页
资源描述:

《浅谈水利工程施工质量控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、该毕业论文来自星论文网,查阅更多论文请上http://www.starlunwen.net。浅谈水利工程施工质量控制 【摘要】近年来,由于水资源短缺,国家在水利工程建设和改造等方面加大资金投入,但是水利工程建设中所遇到的困难,往往施工质量控制方面。本文就水利工程施工质量控制问题谈几点认识。  【关键词】水利工程;施工;质量控制;现状;对策    0.前言  优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量控制是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量控制是创造优良工程的关

2、键。水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能打造出优良工程。  1.水利工程施工质量控制的现状  1.1质量控制意识较低  很多水利施工工程中,有关部门不能重视施工质量控制,没有考虑到施工质量的重要性。当施工质量与进度发生矛盾时,就放弃了质量控制的中心和主导地位。  1.2设计决策仓促  在招投标阶段或开工开始,有些建设单位就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案,指令设计组执行。对于大型工程,重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后,正式向设计院提出,设计院接到建议,组织有关专家研究之后,才做出正式决策。仓促决策,可能对质量控

3、制造成重大影响。  1.3设计方案变更频繁  水利工程的设计方案变更比较随便,有些达到了优化的目的,有的则把合理的方案改到了错误的道路上,设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化。没有明显的设计错误,或者缺乏优化的可靠论证,不宜过多变更设计方案。  1.4监理部人员薄弱  一方面是限于费用,另一方面是不够重视水利工程,在监理部的人员配备上,往往偏少、偏弱。水利工程建设中的许多问题,都要由监理部在现场独立作出决定,更需要派驻专业齐全,经验丰富的工程师到现场。  1.5工作条件较差  施工设备、试验设备大多破旧不全,交通、通讯不便,缺乏必要的安全保护,卫生医疗以及防汛

4、抗灾条件都不够完善。  2.水利工程施工质量控制对策  2.1加强任务落实责任制  领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。主管部门应高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责的态度真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。  2.2严格执行水利工程建设程序该毕业论文来自星论文网,查阅更多论文请上http://www.s

5、tarlunwen.net。  严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上—阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。  2.3大力推行水利工程建设“三制”  实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能

6、按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时,要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质,更要注重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包,主体工程不得分包,分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度,切实改变少数项目监理不到位的现象。  2.4明确监理工作目标  根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都能各负

7、其责,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。  2.5强化质量控制  2.5.1事先控制  开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。