李宁公司裁员方案

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1、李宁公司裁员方案提起李宁，我们想到的是运动员李宁和李宁公司。这是一个可以和耐克、阿迪达斯较量的民族品牌。然而，龙年伊始，李宁公司却再次宣布大裁员，调整组织结构，降低人员成本。　　李宁裁员　　据北京商报报道，李宁公司日前发布公告称，为提高运营效率并改善净利润率，将对一些非核心的业务部门，比如子品牌的后台智能部门采取优化组织结构的方式，降低人员成本，把节约的资源投入到集团的核心业务。　　除了精简人员，整合资源以及激励优秀员工也是该公司提出的提高运营效率的重要手段。另外，李宁方面还强调，其战略发展方向不会因此次组织结构调整而有所改变。　　另据新京报报道，集团行政总裁

2、张志勇表示：“为配合集团的变革及策略执行的目标，集团持续进行组织变动及人员调整是必要的一步。”　　昨日，李宁公司表示，此次调整包括精简人员，但人员精简的具体人数现在还未确定。　　瘦身省钱　　据第一财经日报报道，这一切都缘于李宁业绩的不振。李宁公司此前发布业绩预告称，受订单增长乏力及回收部分经销商库存影响，集团收入预计较2010年同比下降约6%~7%;权益持有人应占溢利率预计较2010年的11.7%同比下降约7~8个百分点。　　德意志银行的研究报告估计，员工等成本开支约占李宁公司销售额的比例为10%，精简人员等措施的实施有利于李宁公司净利润率的提高。　　定位问题

3、　　2010年李宁公司主动提出“让改变发生”，进行品牌重塑。然而，今年上半年，李宁公司自上市以来业绩首次出现下滑，一次转型面临着一场危机。　　据北京商报报道，品牌战略分析师李光斗认为，李宁品牌尚没有想清楚未来的定位，纵观国内外体育品牌，耐克、阿迪达斯定位为专业的体育运动品牌，而puma等品牌定位为艺术和市场的服饰产品，甚至连国内起源和历史都不及李宁的安踏也清晰定位为草根体育用品，然而李宁却还是不断徘徊，这样的状态令业绩很难提振。　　整合子品牌　　据第一财经日报报道，除了裁员，李宁公司对于一些经营业绩不佳的子品牌也将进行整合。　　除主品牌“李宁”外，李宁公司目前

4、还有“红双喜”、“乐途”、“艾高”、“凯胜”、“新动”等子品牌。　　市场观察人士马岗认为，李宁公司当务之急是使主品牌“李宁”恢复元气，“李宁”品牌在中国市场仍然有较强的号召力，市场基础较好，只要集中资源和精力，做好主品牌相对是最容易的事情;在解决主品牌的问题之后，其他子品牌的运营将更为顺畅。