责任胜于能力心得

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1、“责任胜于能力”报告会心得在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任，让我们在困难时能够坚持不懈，让我们在成功时能够保持冷静，让我们在绝望时努力不放弃。        主人翁精神让我们牢固的知道自己的在这个社会和集体事业的精神。主人翁的精髓在于责任，忠诚，奉献。什么是责任，何谓忠诚，何谓奉献?责任：职责任务，每个人做人做事要尽的义务，对自己，对生活，对工作负责的态度：忠诚：忠于诚实，做人诚实可信，忠于自己的单位，忠于自己的事业，说到底与其

2、说对单位有责任和忠诚的态度，不如说是对自己的责任和忠诚，我觉得一个人只有先对自己负责时，才可能有所作为！如果自己对自己的行为都没有一点责任心的话，那谈何去说对自己的身边的人以及单位负责呢？那何谓奉献呢？将个人的前途和发展与单位的进步和腾飞紧密的相连，与单位同呼吸，共命运，同甘苦，这就是奉献。日复一日的工作很容易令人的热情逐渐冷却，失去激情，敷衍应付，自然责任心也会大打折扣，这样一种工作状态是很可怕的。为了培养和激发职工的主人翁意识，应该建立一套富于激励性和鼓励性的管理制度，同时积极探索管理工作艺术和策略。不断提升工作的深度，广度，

3、力度，使职工主人翁意识得到有效的培养，要让职工充分认识到自身利益和命运的载体。职工的利益与单位的命运是不可分割的。现代社会，职工的自我实现需要就会越来越明显。此时，若采取更多的非薪酬激励机制，比如，注重年轻职工的早期培养，在公开场合对职工的成绩或贡献表示肯定或表扬；单位根据情况为职工制定一些能够满足个人发展的政策，充分挖掘职工的潜力；根据职工的能力，合理分配工作，鼓励职工积极参与管理；让不同层次的管理者拥有不同程度的决策权等，这样不但为单位培育了一批优秀人才，同时帮助职工实现了自我价值，让职工找到归属感。此时单位的前途已经和职工个

4、人的前途相联系起来，职工必将以强烈的责任感关心单位的发展。他们在单位的时间愈长，单位得到的回报将愈大。以前我看过一本关于《新主人翁精神》的书，书中讲述的企业里有两种职工。精辟的阐述了精员工和傻员工的精神，书中的故事大概是这样的：一个企业的老板在给自己的两名职工布置了三项任务，精员工只挑了其中一项很简单的事情做了。另外两件事情没做。最后老板没有给他考核而工资照发600元，而另外一名傻员工把老板布置的三项任务都做完了，还把另外两项工作做了，老板没考核，工资照发1000元，按照传统的大家猜到底是谁“傻”谁“精”。其实这样的例子在我们的工

5、作中经常遇到，那么在当今的社会和企业里到底是精员工还是傻员工更能学到东西，增长自己的阅历以及工作经验呢？精员工往往反被自己的精明误，把很多锻炼自己的机会拱手让给了傻员工，精明的职工总是在小事上占便宜，大事上永远没机会，而反过来傻员工总是在小事上吃点亏，大事上往往被机会缠住，我们经常说傻人有傻福我想说的就是这个道理吧！相信电视剧《士兵突击》我们都非常熟悉，这部电视剧里许三多和人才就是一个很好的例子，人才是个非常精明的人处处算计，但是许三多是个看上去傻傻乎乎的人，什么事情都不在乎，但是最后许三多成功了，成功的都被大家佩服他，我想这个里

6、面就蕴含着精和傻的道理。其实精和傻取决于是否有主人翁的心态。精员工是打工心态在对待自己的工作,,傻员工是以主人翁的心态对待自己的工作，打工的心态使人失败，主人翁的心态使人成功，我们都渴望成功，所以我们都要有主人翁的心态来定位自己。 通过这个例子大家可以明白，主人翁精神就是把工作当作自己的家务事来做，虽然有时自己的付出和物质回报是不等的，但是我们要明白，在物质回报以外我们还得到了什么，这就是经验，知识，能力，勇气，技能和管理能力这些都为自己以后的事业基础打下了坚实的基础。老板说吃亏是福，精和傻是小聪明和大智慧之间的区别。只会耍小聪明

7、的人是不会得到更大发展的。只有大智慧的人看似一副傻相才能成就自己。优秀职工应具有强烈的主人翁精神，关心集体，关心企业的发展，在工作中及时发现单位内部管理和同事之间的关系以及沟通等管理上存在的问题，把自己的工作干好，他们往往已集体的利益出发，不过分的追求自己的个人利益，积极为企业的发展和管理以及存在的问题出谋划策。我认为主人翁精神不是一个口号，而是存在职工内心的一种信仰，需要从内心深处去理解他，把它当作自己的一种内在追求，主人翁精神更不是一句空话，是要表现在我们的工作和行动中。我还要有感恩的心态来对待我们自己的工作，因为单位为我们提

8、供了发展的机制和平台，正是因为单位给了我们的机会我们才能在这个平台上展现自己的才华和能力，我们才能在这个平台上的得到更好的锻炼和提升，有些东西和知识以及经验是我们在学校的学习过程中无法学到的，正是我们在平时的企业工作中才得以提高的，所以作为单位的职