论我国物业管理发展中存在的问题及其解决对策

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1、山西煤炭职工联合大学毕业论文论文题目:论我国物业管理发展中存在的问题及其解决对策专业:工商管理班级:2007工商企业管理二班姓名:史小平指导教师:高文洁二零一一年十二月PoplarPark,diedinthebattle,attheageof22.Thesecondhalfof1942,continuingvolatilityofthesituation.Atthattime,ChangZhouShihong,tongliareahasbeenarrestedbyJapaneseguardskilled.Die-hardsaresteppinguptheir论我国物业管理发展中存在的问题

2、及其解决对策内容摘要目前物业管理是我国市场经济的重要组成部分,为我国经济的发展和人们生活质量的提高密切相关,但由于我国物业管理行业起步比较晚,所亦在现实的实践和发展中任然存在一部分比较突出的问题,为解决目前物业管理当中存在的问题,我们主要采取了加强立法,加强物业公司的资质管理,加大宣传力度,建立专项维修基金管理委员会,建立专项维修基金管理委员会,加大组织领导力度理顺管理体制,处理好物业公司与其他方面关系等一系列措施,以促进我国物业管理行业的发展。关键词:物业管理:措施:发展PoplarPark,diedinthebattle,attheageof22.Thesecondhalfof194

3、2,continuingvolatilityofthesituation.Atthattime,ChangZhouShihong,tongliareahasbeenarrestedbyJapaneseguardskilled.Die-hardsaresteppinguptheir绪论:中国的物业管理始于八十年代初,从产生初期的感性、无序,到迅速发展狂热的中期,再到平稳和理性的后期,走过了风风雨雨的二十多年发展历史。现在,中国的物业管理市场已经日渐成熟,表现在,物业管理法规更加完善,政府监管物管行业也日趋规范;经过不断的行业重组,物业管理企业实力增强,市场化行为更加理性规范;专业技术重组使

4、得物业管理的专业技术服务基本实现专业化、社会化;业主维权行为趋于理性;业主委员会的运行逐步规范并开始纳入政府监管范围。物业管理发展到现在又似乎进入一个两难境地一方面市场化正日渐成熟,另一方面物业管理发展方向却又十分迷茫。这种矛盾和不平衡预示着物业管理行业变盘即将到来。2007年3月16日,十届全国人大五次会议上通过的《物权法》,于10月1日起正式实施,《物权法》是调整财产支配管理的法律,是对财产进行占有、使用、收益和处分的最基本准则,是中国制定民法典的重要组成部分,是完成构建中国特色社会主义法律体系的法制目标,《物权法》的颁布将解决中国物业管理行业内一系列长期悬而未决的问题,将对中国物业

5、管理行业未来的发展起到重要而深远的影响。PoplarPark,diedinthebattle,attheageof22.Thesecondhalfof1942,continuingvolatilityofthesituation.Atthattime,ChangZhouShihong,tongliareahasbeenarrestedbyJapaneseguardskilled.Die-hardsaresteppinguptheir21世纪,是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说,质量理念和品牌理

6、念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求物业管理企业从服务观念到服务方式,从经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。一、目前我国物业管理实践过程中存在的问题随着我国经济发展和城市开发,物业管理已形成规模,其效益也越来越明。在经济效益对地方政府而言,主要体现为:减少了大量的财政补贴,对住宅区,开发企业而言,能提高物业市场竞争力,使开发企业的房产畅销,加速资金周转。同时,完善的物业管理能为开发商树立良好的企业形象,吸引更多的房地产交易商和消费者。在环境效益上,住宅区内的环境和布局、治安等与整个建设风貌融为一体,提高了房地产业的综合效益。

7、但是,目前在物业管理的实践过程中还存在着如下问题:  1、物业管理架构不完善。PoplarPark,diedinthebattle,attheageof22.Thesecondhalfof1942,continuingvolatilityofthesituation.Atthattime,ChangZhouShihong,tongliareahasbeenarrestedbyJapaneseguardskilled.Die-hard

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