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时间:2018-08-05
《2013-2017年一级建造师项目管理真题答案解析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2013年一级建造师项目管理真题答案解析2013年一级建造师项目管理真题答案解析 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。 A.单价合同
2、 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。 15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段 【答案】A 【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。 16.下列施
3、工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。 A.材料领用的指标 B.材料的投料计量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输 【答案】D 【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。 20.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。 A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费
4、、利润和税金 【答案】B 【解析】参见教材P76. 25.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A.7 B.3 C.14 D.15 【答案】A 【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181. 35.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。 A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的
5、信息处理平台 C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台 【答案】B 【解析】参见教材P321。 42.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。 A.信息发布 B.应急演练 C.事故征兆 D.经费保障 【答案】B 【解析】参见教材P234. 50.对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。 A.0.953 B
6、.0.430 C.0.930 D.1.075 【答案】A 【解析】参见教材P95.CPI=BCWP/ACWP。 54.双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为( )。 A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值 【答案】C 【解析】参见教材P119. 68.下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。 A.机构组织庞
7、大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 【答案】A 【解析】在管理信息中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真,而且还会浪费大量时间,影响信息及时性。参见教材P65。二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中
8、,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。 A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目实施环境调查 D.项目功能分解 E.建筑面积分配 【答案】ABDE 【解析】参见教材P40。 79.根据施工现场文明施工的要求,施工现场文明施工制度包括( )。 A.门卫值班管理制度 B.岗位聘任制度 C.宣传教育制度 D.消防管理制度
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