ibike最终完整版·

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1、IBIKE[键入公司名称]IBIKE公司[键入文档副标题]VAIO[选取日期][在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]56IBIKE目录第一章执行概要31.1创意背景和项目的简述31.2公司基本情况及管理团队31.3市场分析与营销策略41.4自行车租赁发展趋势51.5投资、财务及风险分析51.6团队概述5第二章创意介绍72.1公司简介72.2公司商标、logo阐释82.3产品介绍和提供92.3.1产品介绍综述9第三章创意介绍103.1市场

2、现状分析103.1.1中国自行车租赁行业现状分析10第四章营销方案18第五章市场分析215.1基于SWOT分析的企业战略选择215.3企业的总体战略225.3.1市场细分225.4企业战略规划23第六章产品分析256.1产品组合256.2定价策略266.4.3品牌策略306.4.4校园合作营销模式336.4.5运行阶段其他营销模式336.4.6商业模式：346.4.6.1商业模式综述346.4.6.2商业模式解析346.4.6.3盈利模式3456IBIKE第七章公司战略357.1.3中期战略（3~5年）357

3、.1.4中长期战略（5~7年）357.1资金来源与投资股本结构367.2资金用途和使用计划37第九章资本退出38上市IPO的优缺点分析39第十章风险分析4010.1风险管理意义4010.3 创业风险评估4110.3.1 风险识别4110.3.2 风险规避方法4510.3.3 公司成立后的全面风险管理48附录511.《IBIKE自行车租赁协议》512.保密须知5456IBIKE第一章执行概要1.1创意背景和项目的简述创意经营理念：本企业主要是在大学附近开设一家自行车租赁行。IBIKE公司自行车租赁行类似于出租车

4、公司。其主要业务是对外出租自行车，兼顾卖与修。目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。 企业类型：私营制企业  。服务业类型：租赁，商务服务业。成立目的： 我们的客户是在校大学生，骑自行车可以增强我们这些青年人的身体素质，同时骑自行车可以极大的缓解现在城市交通拥挤，环境污染等亟待解决的社会问题，作为新一代的大学生，我们有

5、责任贡献我们的一点力量。大家都知道，现在大学生就业压力大，找份工作是相当困难的，所以我们必须要有创业意识。虽然这个过程是有困难的，但是现在国家对大学生创业的扶持是有目共睹的，而且一旦创业成功，我们在为自己提供岗位的同时，也为别人提供了岗位，从而缓解了社会就业压力。带给大学生一种全新的生活，使方便快捷成为一种生活方式。健康积极作为一种生活理念。1.2公司基本情况及管理团队公司创办初期将注册成立为私营制企业。本公司注册资本为100万人民币。公司采用“公司+线下+线上”56IBIKE的经营模式,基地位于各地大学城附

6、近，致力于客家租赁，维修，保管，教学多方面的一条龙优良的服务。租赁行的发展所需投入的资金相对较少，运营简单，时间成本与人力成本投入较低，对于我们这样的在校大学生而言，既可以赚取一定的收入同时可以锻炼自己的能力，于此同时尽可能的减小对学习时间的占用，一举两得。本公司致力于拥有自己高品质的自行车，优良的服务态度，线上线下共同经营的方便服务，为广大大学生提供最舒心的生活。本着精简高效、突出重点的原则，IBIKE公司创办初步初期结构设计分为四个部门：财务部、行政管理部、客户服务部、自行车维修部。充分利用信息管理系统，

7、同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序、高效的运行，并始终贯彻自然、健康、客家特色的企业文化。IBIKE公司的性质是私营制企业，公司创立的初期潜在客户只是大学城6所大学的部分大学生，规模小，业务较为简单，所以将采取直线制的组织形式，提高公司效率，节省公司总体花费，结构简单明了，领导责任工作明确，工作分配安排直接，决策迅速，指挥灵活方便，董事会成员将本由创业小组的人员组成。财务部：负责本公司运营的所有财务内容，财务规划，风险投资，市场分析。行政管理部：负责本公司的文案和行政

8、工作以及活动的策划，同时也负责公司人力资源调配。客户服务部：及时和客户进行沟通，解决客户在租赁过程中遇到的各种问题。对客户群进行统一的管理、跟进和反馈。自行车维修部：负责自行车的日常维修和买进工作。并且对外界有需要的客户进行有偿维修。1.3市场分析与营销策略我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了自行车租赁这一项目是一个高机会低风险的理想业务。就目前而言，自行车大学城方面租赁行业和市