白手起家的创业者 商业创意与创业者资源整合能力拓展_白手起家的创业案例分析及理论启发

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5、商业创意与创业者资源整合能力拓展_白手起家的创业案例分析及理论启发34白手起家的创业者商业创意与创业者资源整合能力拓展_白手起家的创业案例分析及理论启发34导读：就爱阅读网友为您分享以下“商业创意与创业者资源整合能力拓展_白手起家的创业案例分析及理论启发”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to.com的支持!《管理世界》(增刊)2009年商业创意与创业者*资源整合能力拓展———白手起家的创业案例分析及理论启发□秦志华刘艳萍摘要：本文在文献研究基础上，建立了一个创业活动分析模型，用于考察白手起家的创业案例。通过具体

6、情况描述与典型事件探讨，得出如下结论：创业是创业者拓展资源整合能力的过程，为此必须发现机会、开发资源、形成契约，建立有计划的生产经营机制。在此过程中，起因此，创业研究应该围决定作用的影响因素是商业创意，即创业者关于盈利办法的直观判断。绕商业创意展开。对于这一结论，本文结合创业研究现状与发展作了简要的理论探讨。关键词：商业创意资源整合能力创业案例研究一、引言在创业研究中，企业的创立问题是一个公认主题，狭义的创业就是指创立企业（Foss,Foss,Klein&Klein,2007）。但是，在企业如何创立的问题上，存在着

7、不同的看法。创业过程的研究首先要明确2个关键环节：第一，什么叫做企业，这是创业研究的理论前提之一。企业是一个有计划的生产经营组织，以科层制为结构特征（Alvarez,2007）。第二，企业如何形成，这是创业研究的核心问题之一（Alvarez&Busenitz,2001）。上述2个问题虽然密切联系但有原则区别，后一个问题涉及企业从无到有的过程，存在着从量变到质变的飞跃（Alvarez,2007）。我们将2个环节联系起来，认为企业创立的过程就是企业生产经营的计划机制形成的过程（Casson,2005）。34实际工作中，

8、生产经营计划机制表现为专用投资组织方式，即通过一定的权威将利益相关者的资源整合起来，在统一指挥下进行的特定投入产出活动。因此，企业创立的问题还可以进一步刻画为创业者资源整合能力的拓展过程（Alvarez,2007;Shane&Venkataraman,2000）。我们选取白手起家的创业案例作为研究的典型，探讨没有自有财产的创业者如何获取和整合相关资源并最终成