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1、http://www.ruichangzs.com/http://www.sdlwshengyu.com/论如何搞好机械设备的管理与维修保养Onhowtoimprovethequalityofmachineryandequipmentmanagementandmaintenance机械设备是企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的
2、现实意义。Machineryandequipmentistheenterpriseimportantconstructiontools,isalsooneofenterprise'sexternalimage.Ensureresourcesusingability,theprocessofmechanicalequipmenttogoodequipment,economicbenefitfortheenterpriseproductionandbusinessoperationservices,issubjectandthecentraltaskofme
3、chanicalequipmentmanagement,andenterprisemanagementoftheimportantobjects.Therefore,howtostrengthenthemanagementofenterpriseequipment,givefullplaytothemechanicalequipmentperformance,thepotentialofminingmachineryandequipment,hasimportantpracticalsignificance.一、机械设备管理工作存在的问题A,mechan
4、icalequipmentmanagementproblems(一)设备管理工作中存在着潜在的安全隐患(a)thereisapotentialsafetyhazardintheequipmentmanagementwork由于目前不规范,管理制度未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在,设备中存在着隐患,埋藏着诱发事故的祸根。Becausenowisnotstandard,managementsystemisnotfullyinplace,partofthe
5、enterpriseinpursuitofprofitsandtheleadershipoftherecord,onethousandwaystoreducethecost,mustbetheequipmentrenewalandreconstructionfundstoinvestment,theobsoleteequipmentabnormal,agingphenomenonisrelativelycommon,therearehiddendangersinequipment,inducedburiedthebaneoftheaccident.(二)
6、企业的设备管理工作逐步弱化(2)theenterpriseequipmentmanagementworkgraduallyweakening企业内不重视设备管理工作这种现象普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。第三,资质高、管理能力强的企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。Enterprisesdonottaket
7、heequipmentmanagementworkwithinthisphenomenonuniversallyexists.Firstinenterprisemanagementwork,productionandoperation,safetyisundoubtedlyisthemostimportantposition,andtheequipmentmanagementbecomeisimportant,todoasecondary,workbusynot"inferior".Second,manyenterpriseslackoftrueboth
8、professionalskillsandspecialtalentsandma
