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时间:2018-08-04
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1、第一章工程概况一、概况:山煤集团左权鑫顺煤矿位于左权县城北约6km处的辽阳镇殷家庄村,东距207国道0.5km,有简易公路与之相连。边坡走向为近北西、东南向,坡面倾向东南。坡底标高为1225.00~1230.00m左右,坡顶标高最高为1251.00m左右,最大高度接近25m,分2级台阶进行放坡,边坡总的坡率为1:1.0左右。边坡为土岩边坡。岩石产状与坡面关系属于水平边坡。二、编制依据(一)、方案编制主要依据(1)施工图图纸(2)《建筑边坡工程技术规范》(3)《建筑基坑支护技术规程》(4)《岩土锚杆(索)技术规程》(5)《湿陷性黄土地区建筑规范》(6)《混凝土结构设计规范》(7)《锚杆喷射砼
2、支护技术规范》第二章施工总体部署一、施工组织机构成立土建项目经理部,配备强有力的项目管理领导班子,按照公司一体化管理体系规定,建立项目工程组织、质量、安全管理体系,对工程实施项目管理。组织一流的管理人员和技术精湛的施工人员,一流的施工队伍进行本项目的工程施工。项目经理代表我公司全权组织、协调各单位工程的施工管理,对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责。严格按工程施工计划进行控制管理,加强组织协调,保证施工进度。1、项目组织机构:项目经理部配备项目经理1人,项目副经理1人,工程质量管理员1人,技术员3人。项目经理部下设工程技术组、经营管理组、综合管理组,见项目管理机构配备表及施工现场组
3、织机构体系。2、工期1计划年月日开工建设,年月日竣工,详见施工进度计划表。3、工程质量目标:合格4、施工组织4.1在充分考虑本工程项目单位工程的特点及现场的施工条件,施工中要重点考虑以下因素:4.2施工用水、用电系统应首先形成。4.3做好职工的入场教育,搞好全员交底工作,包括技术交底、任务交底、工序交底和安全交底。教育职工做到文明施工。4.4落实各级人员的岗位负责制。对职工进行施工组织设计及各分项工程施工方案的集体交底,使全体干部职工都能做到心中在数,施工人员能掌握技术及质量标准;除对关键部位进行详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第
4、一”的内涵。4.5具体劳动力供应详见劳动力计划表。4.6设置现场加工场地一处,各单位工程施工时就近设办公室等临时设施,项目经理部生活及办公区集中布置,详见临时用地一览表。4.7拟投入本项目工程的主要施工机械设备详见设备一览表。二、施工准备及现场布置规划在施工准备期内必须做好施工前的各项准备工作,完成的临时设施建设,需具备施工人员进驻场地后即开始施工的条件。本阶段工作的主要内容包括:工业场地的“四通一平”、单项工程的施工组织设计、组织措施工程、辅助生产设施、职工生活必需的设施和基本条件、必要的物资和器材准备、等工作。确保工程开工以后各项工作能够连续顺利进行。1、道路1.1工业广场内道路的布置
5、,应满足需要方便施工,主要运输线路和人流线路尽可能避免交叉;1.2场区布置符合环境保护、劳动保护、工业卫生及防火要求,满足消防防火距离及环保要求。2、供水2工程及生活用水均需引至业主水源。3、供电工程施工及生活区用电使用矿方变电所电源。4、通讯在施工现场联络使用对讲机,项目经理部设总机,保证各施工现场的通讯联络畅通。5、测量定位根据矿区内测量控制点,测设工程施工控制点,精确测量出各工程控制点坐标及高程,该项工作须在准备阶段尽早完成,便于后续开工的工程进行定位。第三章施工管理目标一、工程质量严格按照我公司ISO9001:2000:2000质量保证体系的要求和标准进行本工程的质量管理,充分发挥
6、我公司技术、质量管理等方面的优势,对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施,确保本工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)合格标准并争创行业优质工程,建造业主满意工程。二、施工安全我方向业主郑重承诺:在施工过程中,主动接受业主、监理工程师对施工安全的监督和检查。服从业主的奖惩管理及事故处罚标准,如发生重大安全事故,我公司将主动停产整顿分析原因,找出问题,制定措施,吸取教训,按“四不放过”的原则进行处理。三、安全目标在施工中加强安全管理,严格执行“安全第一,预防为主”的方针,
7、本工程安全施工的具体目标是“三杜绝”、“三消灭”、“两控制”“一争创”,即:杜绝死亡和重伤事故,杜绝交通死亡事故,杜绝重大火灾和机械事故;消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭重大安全隐患;轻伤负伤率控制在0.3%以下,安全隐患整改率100%;创安全生产先进单位。四、施工工期3本公司结合以往曾施工过的同类型工程的经验,投入足够的劳动力及机械设备,通过方案优化,确保工期140天完成。五、文明施工认真执行合同条款,执行国家及地方有
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