青岛:如何打造“中国名牌之都”

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1、青岛:如何打造“中国名牌之都”一个城市的现代化进程,与一个企业的成功一样,离不开品牌的意识和名牌战略,也就是说,现代城市竞争已越来越集中于打造和突出城市个性和特色上。青岛正借名牌企业众多的优势全力塑造城市自身的品牌。在青岛老市区,给人最强烈的感受是,无论这里的产品还是服务,无论是精神还是物质,“名牌”正像一朵朵绚烂的鲜花遍布在青岛的每一个角落。青岛的名牌战略这些年来,青岛市政府一直推行“培育名牌、发展名牌、管理名牌、保护名牌”的发展战略。经过多年持之不懈地贯彻工业名牌战略,青岛已经形成了以名牌企业集团为支柱的工业体系。名牌已经成为青岛的名片,构成了青岛的文化,蕴涵着青

2、岛的实力。截至2001年底,青岛市共认定名牌产品109种,其中山东省名牌产品73种。青啤、海尔、双星、澳柯玛和海信先后被评为全国驰名商标。培育名牌在具体工作中,一是加强规划引导。青岛市结合落实“八五”计划和研究制定“九五”计划及到2010年远景26flflll2oo2.8目标纲要,组织发动全市各行业认真总结前几年创名牌的经验教训,找出差距,制定措施,并在此基础上研究制定了新一轮名牌产品培育发展滚动计划。青岛市政府提出从“八五”末开始,通过技术引进、技术开发、技术改造和加强质量管理等手段,每年培育扶持5至10种“青岛名牌”产品,用5至7年时间形成5个以上在国际上叫得响并

3、具备争创国际名牌实力的产品,20至30个全国名牌产品,40至50个山东名牌产品以及1O0个行业“排头兵”产品。这一规划已按责任目标分解到各系统、各行业,并相应列入财政、税务、信贷、外汇、投资及产业政策的支持计划,已开始取得成效。二是强化基础管理工作。名牌产品的培育,要有技术质量和管理质量的保证,这是名牌产品形成的基础。青岛市在实施新一轮名牌战略中,针对国内外市场发展形势,狠抓了企业的基础管理工作,积极引导和推动贯彻实施IS09000(《质量管理和质量保证》国际系列标准,每年制定并实施全市“贯标”计划,重点安排争创名牌产品的企业进行贯标。市经委还专门成立青岛市质量体系认

4、证咨询中心,加强对贯标企业的咨询服务和指导。到目前为止,青岛市已有120家企业通过了质量体系认证,并有200多家企业贯标工作开始起动,通过认证的企业总数,在全国同类城市中处于领先地位。三是加大投入,搞好配套。青岛市围绕实施名牌战略,实施政策倾斜,引导资金投向,调节资金流向,以利于新产品研制开发、先进技术设备的引进与消化吸收以及技术设备的改造更新。积极鼓励和帮助建立技术开发中心,增强企业技术开发能力,不断为名牌产品注入新的技术含量和活力。市政府还专门设立企业发展基金,用于扶持名牌企业。发展名牌青岛市本着“择优扶强、重点扶持”的原则,把实施名牌战略同全市产品结构调整结合起

5、来,同“三改一加强”结合起来,重点抓了“四个一批”工程。一是通过改造提高一批。自“八五”以来,青岛每年都排出30个重点名牌产品技改项目,实行立项、实施和投产的责任制和一条龙管理,这些项目大大提高了“黄海”、“青啤”、“颐中”等名牌产品的规模和技术水平。二是通过改组拉长一批。也就是借助名牌优势走集约经营的路子,推动企业重组,培育大型企业集团。近年来,通过联合、兼并等方式,海尔、双星、海信、青啤等大企业集团先后成功组建,打下了未来世界名牌的骨架。三是通过嫁接拓展一批。也就是利用外资嫁接改造老企业。在这一过程中,青岛特别注意引导企业处理好引进与保护的关系,既要借助国际跨国公

6、司的技术和牌子,又要树立保护民族品牌的强烈意识。四是通过管理巩固一批。青岛政府坚持推行全面的质量管理,积极组织一系列学习优秀管理企业的活动,帮助名牌企业保持旺盛的生命力。维普资讯//.cqvip4>#ff66ff'>管理名M/-目前,青岛全市已经建立起一个以产品质量跟踪、用户评价和专家评审为主要内容的名牌评价体系,对名牌产品的生产、销售、质量、管理和售后服务等各个环节进行监控,对名牌产品坚决不搞“终身制”。在这个评价体系中,政府部门通过经济指标的设定,把企业的名牌工程与政府的宏观经济目标紧密地结合起来。近来政府开始提高高新技术产品在名牌评价体系中的相对分值,鼓励产业结

7、构的升级。特别是从促进区域经济发展的角度出发,改变了单纯从科技、质量角度出发评价企业和产品的做法,而是以产品质量为基础,要求名牌产品和名牌企业必须是那些能够对经济增长和人民生活水平提高做出显著贡献的产品和企业。经过l0多年名牌战略的实施,青岛培育了一批有相当市场竞争力的名牌产品和名牌企业,初步形成了一个有利于名牌成长的社会氛围,也逐步摸索出一条切合青岛经济实际的名牌战略的理论和方法。今后,青岛市将坚持分层次推进名牌战略的原则,重点培植6种获国家知名商标的产品争创国际知名品牌,再扶持形成黄海牌轮胎等lO种全国名牌产品,帮助崂山矿泉水等20种产品尽快成为

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