氯碱厂设备管理活动月方案

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1、化工二部氯碱厂关于深入开展公司设备管理活动月的通知氯碱厂属各工段：为认真贯彻公司三、四月份开展的“提升设备管理，强化自主维护”为主题的设备管理活动月,不断夯实分厂设备管理水平，提升设备现场精细化管理，提高设备运转完好率，降低设备维护费用，要求各工段积极配合分厂的各项活动安排，充分调动员工参与设备管理的积极性，强化设备自主维护的责任心，更好地为稳定生产、提高经济效益服务，确保活动月不走过场,达到实效。一、成立活动领导小组组长：李斌成员：林少军王建平海军孔红霞张苏和杨海峰何茂喜张荣亮李建平王峰韩永利徐红霞彭瑞二、活动安排1.分厂于3月10日前完成活动月宣传条幅、标语的宣挂工作，各工

2、段于10日前完成活动月的宣传板报，并教育本工段员工掌握本次活动的意义，营造出浓厚的活动氛围。2.各工段3月份班组安全活动由班长组织员工讨论学习设备管理活动月通知的相关内容。3．开展设备管理活动月知识竞赛。分厂组编以自主维护为主题、巡检和点检为中心的符合分厂实际的竞赛题型，于3月10日前下发至各工段，各工段积极组织员工进行学习。分厂于3月29日在会议室开展设备管理活动月知识竞赛，参赛选手由各工段通过内部选拔产生，具体名额分配如下（共８人）：化盐工段：１人；电解工段：１人；氯氢工段：１人；维修工段：１人；蒸发工段：２人；液氯工段：１人；修槽工段：１人。八名参赛选手分成四组参加竞赛，

3、每组２人，竞赛成绩第一名的小组与１名技术人员组成代表队参加公司竞赛（后附竞赛方案）。3.全面开展争创“设备管理红旗工段”活动。“设备管理红旗工段”的评选以分厂第一季度质量目标考核结果为主要依据，评选出２个工段上报公司参评，公司在全公司范围内树立一个典型工段并进行表彰（4月８日前完成）。4.各工段积极组织员工查找设备隐患，员工将检查出隐患项目以《设备隐患自查表》的形式上报工段，工段对上报的“设备隐患”进行补充、汇总后上报分厂，分厂对工段上报的“设备隐患”内容进行汇总、审核，报送公司参评（３月２９日前完成）。5．分厂于3月10日前将编制的《关键设备点检表》上报生产技术部审核。6．分

4、厂对活动月开展取得的成果和不足进行总结并提出设备管理方面的合理化建议，于4月30日前通过OA报生产技术部评审、考核。三、奖项设置1．设备管理活动月知识竞赛⑴．分厂知识竞赛奖励第一名200元；第二名150元；其它参赛选手赠送纪念品。⑵．公司知识竞赛奖励第一名600元；第二名奖励450元；第三名奖励300元；其它参赛队鼓励奖100元。2．设备管理红旗工段奖励评选为公司“设备管理红旗工段”公司奖励1000元。3．设备隐患自查与互查项目奖励上报设备隐患自查互查项目经评审后，每项奖励20～50元。氯碱厂2012年3月5日